在行业低迷的大背景下,货代业已如同一只曾经威猛而如今皮包骨头的老狮子,雄姿不再但命门大开。而资本和科技巨头,则如同一只只嗜血的土狼,已经急不可待地往这个传统行业身上扑来,不仅要肉,可能要命。狼来了?。继软银1亿美金巨资投资美国科技货代Flexport后,另一家**的互联网企业Uber,已经杀入货运代理业,并将实力范围由北美扩张至欧洲。对于“突然”杀入货代物流业,UberCEO罗恩此前曾对货运代理企业表示,“我不认为货运代理是我们的竞争对手,反而认为他们可能是很好的合作伙伴,他们非常擅长货运,善于服务非常复杂的物流需求,所以我真的看到了一个很好的合作机会,我们可以成为货运代理商值得信赖的合作伙伴,为客户提供透明度,确保客户的货物始终能够到达目的地“。所以鲜花电商基于降损的思考开始研制一些有效降损的包装。如Flowerplus花加为降低物理损耗,发明了环保周转箱。以此种周转箱装载鲜花,一来周转箱承压可将鲜花整体的物理损伤降到零,而传统的鲜花装载是用纸箱装载的,会让鲜花承压,损耗大。二来周转箱不仅可折叠使用方便,还可反复利用,这样便节省了纸箱式的耗材成本,为公司节约开支,并且更为环保,契合国家倡导的环保理念。这种环保周转箱不仅保障了鲜花品质,还能节约成本,意味着盈利空间也会扩大。
计划未来三年将苏宁互联网门店拓展到2万家左右、面积达到2多万平方,其中,218年新开店数量将达到5家。在去年12月,苏宁控股集团董事长张近东宣布大战略后不久,苏宁就战略投资万达商业,锁定**资源,这可谓是其智慧零售大战略快速落地的体现。其实,这两家巨头的互补性非常明显,对于苏宁来说,万达商业拥有完善的商业广场物业资源以及丰富的品牌商户资源,具有较大的线下入口价值;而对于万达来说,苏宁有着丰富的零售业态以及庞大的物业资源需求。