这个行业为什么如此脆弱，其实原因很简单。
举一个简单的例子，像美容美发行业一样，早年间国内的美容美发行业也出现了一大批的倒闭潮，现在来看小的美容美发工作室的崛起，和大的连锁品牌的转型升级，美容美发行业也趋于稳定，现在你去理发，服务员和理发师如果对你强烈的推荐和销售会员卡、充值卡，大多数的消费者都会反感，一般也不会再去。
现在的美容美发也更注重客户的体验，注重服务。
这拼的是内功，拼的消费升级带来的全新的消费观。

 

然而健身行业，看起来是一件非常朝阳的行业，入行门槛又低，加上所谓的快速回收成本（这里讲的是预售带来的快速回本），很多在国内一批通过不动产或者传统行业赚到第一桶金的，处于中产阶级以上的投资人，一头就扎进了这个行业，通过投资朝阳产业，来处理闲置的无处安放的现金。
你经常会听到大股东说，健身不是我的主业，只要不亏钱就好，对行业认知有限，过分相信缺乏经验的初级管理者的三言两语，没想到投资了200万，买了一个灰头土脸。

 

今年的形势也不容乐观，在行业的招聘信息中可以发现，只有还在持续开店，一些小品牌，有的在10家连锁店以内的仍处在纠结发展中的人力资源匮乏的苦海中，当然也有股东之间的一些纠葛，苦苦挣扎。
零散看到一些新的单家门店在开。
越来越多行业乱象的发酵、传播，导致很多投资人还处于观望状态。

 

但值得一说的是，更多面积在500平米以下的健身市场的新型细分领域，还是会持续增加，例如：单车俱乐部、操课俱乐部、少儿体适能、女性专享健身等等。
被伤害过一遍的爱好健身的消费者，会更相信短期一些的，服务更优质的，环境更好的，收费更高一点也无所谓。
所以行业的朋友们，你们不要想着一直做降价活动哦，不断的提高内部服务体系，不断增加客户粘性上面做考虑，赋予消费者更多价值，才是比较好的出路。

 

很多人都明白提高服务，增加客户粘性，很多都说我们活下来都很困难，谈什么服务和未来。
既没有方法也没有人才执行，那我劝你尽快将你的俱乐部转出去，健身行业是一个你必须热爱，必须足够强的认知，必须全身心投入的行业。
无论多难做，我们信客一直坚信，健身行业一定不会落末，更不会消失。

 

不如换一种方式，线上线下结合新模式：小程序+健身。