去年，刘志晶开发了复活节的商品，今年还准备了爱尔兰斋月节产品，“欧美国家重要的节日，我们都打算入场。”春节，他还推出针对的节庆用品。产品大多类似，风格稍作变化，又是一个新市场。

这两年，谋求转型的圣诞商人不在少数，“以前生意好做，大家埋头做圣诞产品，今年有些老板甚至放弃了圣诞商品。”

临近圣诞，生意闲了下来。刘志晶才能抽出身，来管理公司财务等琐碎事情。他与妻子支撑着这间夫妻工厂，要承包大大小小的琐碎事物。直到元旦，夫妻俩也只能有一个人回家陪陪孩子。

所以，他从来都没有时间过一次圣诞节，虽然这个节日对他格外特殊，“有着不一样的感情，我所有人脉、资源都在这里。”

王忠芳这几年也在转型，她的产品适应率高，蝴蝶结、雨丝帘等产品的颜色、风格一转换，适用于多个节日。和圣诞节打了几年交道，王忠芳从没有过圣诞节的意识，“因为感觉每天都是圣诞节。”

连续问了几个圣诞商人，大家都表示，不过圣诞节。毕竟，工厂的机器是不能停的。他们为数十亿人生产圣诞用品，机器的轰鸣声，取代了麋鹿车上的叮当声，那是义乌商人的圣诞福音。近几年，国内美妆市场可谓日新月异，本土美妆大战一触即发。据艾瑞咨询数据显示，2020年，中国本土美妆市场规模达1576亿元；2023年，中国本土美妆市场规模预计约2527亿元，2021-2023年复合增速预计将达16.6%。

国货美妆品牌随势崛起，从传统美妆到“淘美妆”再到新锐品牌，经历了3个发展阶段后的本土美妆品牌也越发强劲，其中新锐本土美妆市场规模占整体本土美妆市场的18.9%。三个阶段的本土美妆品牌同台竞争，激烈程度可想而知。

新锐品牌在迅速席卷线上渠道后，面临着不同类型的本土品牌竞争，国际的夹击，尤其是在大量新品牌涌入固定的流量池子将买量成本推高后，它们选择了出击海外，以图扩大市场。

与此同时，中国本土美妆市场一直缺乏大声量的国货高端品牌，海外品牌却在不断冲击着高端市场，本土品牌无法拥有话语权。在新锐品牌崛起阶段之后，何时才能进入高端化发展之路？

1国货美妆出海，花式营销吸睛

2020年，是新锐品牌集体出击的“出海元年”。不同于此前传统美妆选择出海欧美国家，这一批出海的品牌将市场锁定在了中国台湾、日本以及东南亚市场，以相近的流行文化与审美作为突破口。

多数品牌选择将产品上架在亚马逊、Shopee、Lazada以及速卖通等电商平台，一些运营全面的品牌还会在此基础上增设独立网站，入驻Facebook、Instagram、TikTok等社交媒体，利用高度发达的互联网进行布局。

迅速在线上崛起的新锐彩妆品牌，通常都有自己的一套营销打法，而面向海外市场，它们也将花式营销运用的炉火纯青。