据介绍，现在深圳很多制造企业往东莞迁移，是因为深圳未来主要以金融、创业科技等服务业为主。并且深圳租金较贵，中低端企业无法负担，不得不往东莞迁移，因此东莞成为承接深圳资源的重要制造基地。

汪小康强调，全球产业转移的底层逻辑与之类似，低附加值的产业链环节会向成本更低的地区转移。

他表示，现阶段中国服装产业呈现出几个特点：一是纺织服装产业核心仍在中国。向东南亚转移的服装企业大部分又返回中国趋势明显。在过去几年，许多服装品牌把工厂往东南亚、越南转移，因为越南用工成本极低，一个人工成本大概1000，大幅降低了企业生产成本。但这两年服装企业又回来了，原因是在东南亚本地设计较为困难，且供应链配套面临挑战。

二是在用户为王的时代，用户标准即行业标准。在纺织服装行业，从服装设计、打样再到出货，时尚快返服装在国内产业供应链7—15天就能完成，而越南生产供应链仍处在发展较早期阶段。

三是在服装行业流量端，生长于全球互联时代的Z世代群体更认可国潮新消费品牌。全球用户之间的交流、接触、服务更便捷，中国的应用互联网走在列。在此背景下成长的95后、00后的Z世代年轻消费者，十分喜欢国潮新消费品牌，而不再盲目追求国外品牌，这是一个巨大的变化。

四是本土化必然成为未来趋势。为更贴近用户，快速满足用户需求，许多企业把生产基地放在消费中心地区。

综合看来，在纺织服装产业，设计、综合流量分发及供应链等核心能力在短期内是不会转移的。一些没有快速需求的企业因为生产制造成本，向外做一些资源配置是合理配置。但微笑曲线核心部分仍然会在中国。

问题2：如何看待纺织服装产业转移与产业协同？数字化技术对产业转移有影响吗？

姚亚平认为，产业向国外转移是必然趋势。

，当前中国出口结构在变化，服装鞋帽类目占比在逐年降低。20年前，中国出口较多的产品是衬衫、拖鞋等鞋服类目，但近几年出口比例高的是3C产品、科技消费品、新能源车等类目。