新零售商城系统模式开发--【张经理】--分销系统案例新零售商城系统模式具体做

　　我们必须从模式、制度、运营和供应链等方面入手，进行新零售。

　　1.模式：企业需要考虑什么样的业务模式，并结合自身特点进行改造。商品和服务可以在线移动，实现线上线下融合，让消费者更容易获得。

　　2.系统：必须有一个成熟的新零售系统来为其转型保驾护航。

　　3.运营：依托新的多元化推广方式，实现多渠道排水。通过移动终端丰富的营销功能与客户建立良好的关系。

　　4.供应链：可以依靠系统帮助企业去库存，提高周转率。

　　新零售商城系统有哪些挑战-

　　尽管新零售业现在具有巨大的商业价值，但在现阶段仍存在一些挑战。如何更有效地控制线下销售点，如何有效地控制线下零售货架随时变化的动态，以及如何有效地利用这些动态信息来满足自己，是品牌面临的重要的教训。

　　未来流量入口将没有线上和线下之分，而终端则是重要的体验场景，消费者不管是线上还是线下，他只想能够高效愉悦地买到所需要的优质产品。智能终端将取代旧式的货架、货柜，延展店铺时空，构建丰富多样的全新消费场景，以新型门店与卖场全面升级顾客体验，这样的终端将成为一种新业态。