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商贸物流企业一般业务比较分散，要结合自身在物流业的发展定位和实际，从战略方向、业务结构、经营目标出发，对企业自身的市场竞争地位、市场营销能力现状、市场竞争优势劣势进行全面深入分析，在此基础上，结合企业在运输、加工、仓储、装卸、包装、配送等方面的优势，制定实施符合自身特点的市场营销战略，统筹企业营销资源，提高利用效率，推动企业经营目标实现。

1.电子商务与传统企业的融合。

新经济也是新实体经济的一部分。未来线上线下高度融合，很难区分彼此。传统零售和新零售高度融合，相互促进。需要新的技术来解决客户引流、客户沟通、维护等问题。不做生意，主动开展自媒体营销活动。

2.技术是新零售的底层力量。

过去，我们必须去实体店购物。现在，我们足不出户就可以完成购物。在VR时代，即使不出门，我们也可以在家完成和实体店一样的体验。这就是技术驱动的变革和发展。

新零售带动了新经济的蓬勃发展，产生了电子商务、微信商务、IP电子商务、社交电子商务等。共享经济蓬勃发展，让我们生活的世界更高效、更便捷、质量更高。

3.大数据是核心驱动力。

阿里张勇认为，新零售是利用互联网和大数据重构“人、货、市场”等传统商业要素的过程，包括重构生产流程、商家与消费者的关系、消费体验等。每个企业都会去找数据公司，让消费者变得可识别、可接触、有洞察力、可服务。

大数据是新零售的核心驱动力，实现对消费者的画像和匹配，提供高效的解决方案。

4.互联网时代，商业模式就是渠道的解决方案。

催生新零售高度发展和发展的条件需要与新的商业模式相结合，这是驱动力和加速器。

人们在互联网上越来越懒，追求简单的赚钱方式。所以，要让产品大众化，不一定要大量打广告来刺激终消费者(刺激消费，当然这是普遍做法)，也可以通过参与者和投资者来带动市场，形成势能。

5.结合社交电商。

社交电商的本质:场景+内容+社区

场景可以从根本上刺激购买，形成刚需和流量；

产生有效的内容链接+社群是整个链条的驱动力。

人们在互联网上越来越懒，追求简单的赚钱方式。所以，要让产品大众化，不一定要大量打广告来刺激终消费者(刺激消费，当然这是普遍做法)，也可以通过参与者和投资者来带动市场，形成势能。

实施组合市场营销模式策略，为商贸物流客户提供全方位的系统服务方案。商贸物流是商品流通的重要环节，往往决定着客户的直接体验。要真正从客户的需求出发，紧贴客户需求，以化水平为客户提供全方位的系统服务方案，实现货物运输、仓储配送、报关通关、售后服务等一体化配置，实现优方案，切实提高物流效率，减少客户业务接口，努力为客户创造价值。