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管理是对企业的各种经济问题进行解决的途径，可以实现对企业资源的充分利用，为企业创造更大的价值。在互联网时代背景下，必须要积极加强对企业管理理念和管理模式的创新，一方面要从硬件上加强信息化基础设施设备的建设，另一方面要加强对员工的教育和培训，从而不断提高企业发展水平。

一、道圣康膜新零售模式系统开发（代理商制度）介绍：

道圣康膜，全国统一零售价每盒286元，每盒两瓶，一瓶50毫升，两瓶按面积大小可涂160次左右，每次使用大约2元。零风险：半年后无理由退货；零损耗：每箱送8瓶体验装；零压力：没有任何补货业绩要求。

零售价286元/盒，2支，100ml，1件48盒（送8瓶）。

会员3盒*220＝660元，利润66元/盒，198元，纯利30%。

优惠顾客：1件（48盒）*190＝9120元，利润96元/盒，4608元，纯利50%。

特约代理：3件（144盒）*160＝23040元，利润126元/盒，18144元，纯利78%。

135销售商：13件（624盒）*135＝84240元，利润151元/盒，94224元，纯利110%。

115销售商：115元，3*13件3件＝42件，171元/盒，148%，大批发。

95销售商：95元，4*42件15件＝183件，191元/盒，201%，股东。

拿货量决定拿货价格，利润的高低决定拿货的多少，做得多少。

道圣康膜新零售模式系统开发（代理商制度）可以复制，定制开发属于自己的商业模式，合适自己产品价格，品牌定位，自身发展的种种要求。

二、道圣康膜新零售模式系统开发的功能

1.店铺管理，商家可以在下图中图选择自己喜欢的店铺首页界面，对店铺的装修进行自定义设置，打造属于自己的个性化商城。

2.分销管理，通过分销系统后台，商家可以对分销的规则进行设置，选择适合商城发展的分销模式，让分销裂变更轻松。

3.商品管理，一个商城不可能只经营一种商品，而商品多了也需要有一个具体的管理模式。系统能实时跟进产品的进出库情况，对商品的种类、作用、属性、尺寸等进行分类，让产品库存管理更轻松。

在全面深化改革的大好形势下，民营企业应该抓住机遇，迎接挑战，积极投身于市场经济的洪流中，不断改进自己的管理方法和经营策略，积极与国际市场接轨。同时，民营企业还要学习外国的先进管理技术和经验，不断调整企业的管理模式，找出自己的不足之处，并积极进行弥补，顺应历史发展的潮流，进一步完善市场经济体制。为了更好地促进民营企业发展，本文对民营企业的管理模式进行了分析。