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在传统人力资源管理中,企业注重人的作用,但是没有认识到企业文化对员工的影响。在工作过程中常会出现员工不能够团结协作的情况,不利于资源共享。各部门之间沟通不畅,不利于部门之间的合作。一个企业缺少团队意识也就意味着不能够激发员工的工作积极性,不利于增强企业的凝聚力,影响企业的发展。
一:签到奖,解决了消费者消费产品后不赚钱的问题,在荣格,消费即是股东,永续分红
第二:星级分红奖,解决了动态奖金一锤子买卖,直推和对碰才有收入的问题,在荣格,上星级就永续分红,可谓动态中的静态
第三:星级管理奖,解决了大象腿不赚钱的问题,在荣格,一条腿***,而且是底部点火、永做加法,一人进尝万人鼓掌
第四:三倍加速奖,解决了直销没有金融属性和内循环的问题,在荣格,占位为王,见点和见代拿满3倍以上收益开始复消
第五:动态调控奖,解决了市场担心团队做起来了公司改制度的问题,在荣格,一到四项奖金改变,要变就用调控奖来随时应对市场千变万化可谓是高
第六:五星福利奖,解决了直销里面车、房、旅游花大饼的问题,在荣格,只要努力做到五星以上,车、房、旅游实实在在奖给你。
企业在发展中缺少相应的奖励机制,影响员工的积极性。首先,在传统人力资源管理中,采用的激励手段比较单一化,通过物质奖励激发员工的工作热情只能够维持暂时的效果,忽略对员工精神上的需求。其次,企业人力资源管理过分强调制度,建立的奖惩机制不全面,会影响到员工工作的积极性。传统人力资源管理中存在的问题,会影响到企业的发展。