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　　所谓新零售不应该拘泥于实现形式，追求形式创新。与其称之为新零售，我觉得更是结合时代技术的高效零售，而“高效”不是指交易本身的完成效率，更多的是其促成交易成交的效率，去挖掘和触达更多的用户需求并完成彼此价值交换。

　　一、碧生源新零售系统模式：

　　购买一单即为终生代理（学士），享复购终生8.5折

　　学士：直推15%，无级差；复购7%

　　硕士：直推10人。直推15%，经销商5%；直推复购7%，经销商收益4%

　　博士：直推40人。直推15%，经销商收益10%；直推复购7%，经销商收益8%

　　教授：直推80人，佣金达10000。直推15%，经销商收益16%；直推复购7%，经销商收益12%

　　院长：直推100人，佣金达20000。直推15%，经销商收益20%；直推复购7%，经销商收益14%

　　校长：直推200人，佣金100000。直推15%，经销商收益24%；直推复购7%，经销商收益15%

　　碧生源新零售系统为其赋推广之能、运营之能、拓新之能，提升团队运营效率，帮助更多经销商实现全速发展，助力事业全面绽放。轻松实现可观收入，帮助有梦想的团队，批量成交，极速裂变。

　　围绕客户，利用社会零售和社区零售的特点，逐步缩短与消费者的关系，实现准确的营销。随着用户需求的不断变化，新的零售电子商务APP的开发也在不断创新。结合新模式的转变，建立和完善新的零售模式。

　　在当前互联网生态环境下，依托电商平台的即时履约能力，连接线下门店商品与线上消费者购物需求的零售新业态。基于当前消费市场状况，零售重新将焦点放到线下实体门店身上，其核心要义是要助力、加速线下商超、零售小店和品牌商的数字化运营和线上化效率，并在其消费客群、购物场景以及配送渠道等领域实现优势互补。