| 森鸿国际物流成立于 2005年4月，公司以深圳为运筹中心，提供辐射珠三角、跨境电商物流、智慧运输和供应链金融、国际物流等一站式一体化服务，台湾跨境电商物流，时效快，服务到家，以贴近客户服务的模式成就客户成长。 同时，跨境电商的国际服务网络也逐步形成，目前开通深圳到台湾，香港，马来西亚等航空卡班服务。 发展了一批全球500强、亚洲500强和中国500强企业客户群。 并在国内多个城市开设了独立公司或办事处，同时与世界主要班轮公司建立了良好的合作关系。 公司现有员工近200人。 森鸿国际物流供应链服务有限公司是宝安区五类企业，公司拥有海关“诚信企业”、海关“协调员企业”、“高新技术企业”、“深圳市重点物流企业”、“福永纳税企业”“互联网+创新竞争力信用企业”、“深圳市市长质量奖”提名、银行AAA信用评级、ISO9001；2008质量管理体系证书等荣誉资质。 |
| 十多年来，森鸿国际物流始终秉承着 “团结拼搏、创新共赢”的企业精神，以奋斗者为本的企业文化，以成就客户为企业愿景,以一站式和透明化管理模式,以先进的信息化管理技术,先进的流程设计以及卓越的品质为生存根本,坚持客户至上的服务理念,用心服务于客户;公司通过从客户中来到客户中去,通过不断创新产品提升服务水平并深入贯彻对客户增值服务和员工增值福利的企业发展方向,精心培养出一支坚韧、勇敢、敢闯敢拼的务实团队，用心打造一个细分行业的综合供应服务平台。 |
| “居者有其房、行者有其车”森鸿国际以人才为本，以企业愿景为动力，通过企业文化建设，为员工铺设成长平台，培养出了一批批卓越的现代供应链和物流专业人才，无数荣誉承载着森鸿人的实干和汗水，激励着倍通人奋发图强，百折不挠。 |
| 经营理念： |
| 1、以人为本：以人为本是公司企业文化的核心，培育了员工的归属感、成就感，不断增强企业凝聚力，酿造适宜人才成长的环境，倡导尊重人才、尊重劳动和培育人才，关心人才成长的企业文化核心，使森鸿员工始终追求卓越，充满活力。 |
| 2、诚信规范：诚信规范是公司立足市场的基石，人无信则不立。 对员工，对客户，对社会，我们格守诚信，信守诺言，以科学管理，规范运作，塑造先进的执行文化。 |
| 3、求实创新：求实创新是公司发展的不竭动力，公司倡导员工立足本质，踏实奉献，敢为人先，面对未来锐意进取的工作态度。 具有强大的创新意识和创新能力，才能抢占市场制高点，提高核心竞争力，使企业永远立于不败之地。 |
| 随着我国经济的快速发展，倍通供应链将一如既往，坚持“安全快捷、诚信和谐、求实创新、持续发展”的经营理念，携手各界人士开拓进取，奋力拼搏，共创。 |
| 马来西亚作为世界上的智能手机市场之一，其移动端交易占到全球电商交易的40%，马来西亚是跨境电商的重要买卖地。 马来西亚电商零售在2016年尚处于发展初期，其零售总额远低于中国，因此马来西亚电商未来增长空间巨大。 |
| 马来西亚电商市场布局，阿里和亚马逊谁能笑到？ |
| 随着中国电商市场增长逐步放缓，中国互联网巨头开始加快布局国际市场。 除了知名电商Lazada在马来西亚的重要投资之外，阿里巴巴也开始瞄准马来西亚市场并迅速发力。 近期，阿里巴巴向Lazada投资20亿美元，彰显了阿里在马来西亚市场上的信心，同时也显明了阿里在马来西亚市场上的投资策略。 |
| 阿里在马来西亚市场上已经树立了清晰的布局方向。 通过收购Lazada，阿里开始在马来西亚市场搭建基础平台，积累用户，培养用户习惯。 同时通过Lazada自建支付，引入之支付宝的技术运营经验，实现支付宝在马来西亚市场的扩张。 另外，结合Lazada自建物流体系，整合区域物流公司，拓展菜鸟在马来西亚的物流体系。 |
| 除了阿里以外，国内的互联网巨头腾讯则通过京东投资马来西亚的Sea、Go-Jek、Traveloka、Pomelo Fashion 以及Tiki.vn等公司，也向马来西亚市场发起冲击。 |
| 马来西亚电商市场布局，阿里和亚马逊谁能笑到？ |
| 美国的互联网企业也开始在马来西亚市场进行投资布局。 例如，亚马逊2017年在新加坡推出了Prime Now服务，在新加坡布局线上零售服务。 亚马逊试图通过布局新加坡，建立足以辐射马来西亚市场的前哨站。 |
| 不同于阿里，亚马逊在马来西亚采用自营自建模式进行物流配送和提供商品服务，相对来说，亚马逊的自营模式在配送和商品质量上更具有可控性。 但是，鉴于马来西亚目前基础设施的不够成熟，经济的发展中水平，未来亚马逊和阿里在马来西亚电商市场孰胜孰负还有待时间证明。 |