| 森鸿国际物流有限公司成立于2010年，是经商务部和民航总局批准的一级货运代理, 公司总部位于中国深圳宝安区，海外仓在台湾，香港，东南亚等地区，专业从事深圳、广州、香港、东莞至世界各地的国际物流运输服务，为每一位客户提供“优惠、安全、迅速”的优质国际物流服务，并与Amazon、eBay、阿里巴巴、wish等跨境电商平台建立了良好的战略合作伙伴关系。 |
| 公司主营业务有国际快递，台湾，香港，东南亚，印尼，泰国，东南亚，菲律宾，马来西亚，国际电商小包，FBA空、海运，国际专线。 主打台湾，香港，东南亚fba头程海运、空加派、四大快递、国际小包等，至今为止我们已经服务了大大小小数万家外贸B2C商户，日均吞吐量为50吨货物。 |
| 我们秉承“服务至上、合作共赢”的经验理念，以推动行业发展为己任，让国际物流跟简单。 我们将专注于跨境电商领域，为客户提供渠道广泛，形式多样，成本低廉，安全稳定的跨国物流服务，旨在让跨境电商卖家在各个平台上都能长久的发展、壮大。 |
| 深圳寄快递到东南亚跨境电商小包专线： |
| 操作流程 ：下单→打包贴单→空运→曼谷→派送→返款 (提供国内仓库免费仓库，代打包贴单服务，全程包办) |
| 国内仓库 ：广州、东莞、深圳 |
| 派送公司 ：Kerry派件 |
| 业务范围 ：东南亚全境 |
| 时 效 ：5-7工作日 |
| 承运商品 ：服饰、家具家居、生活用品、玩具等普货；电子产品、家电、化妆品、液体膏状等特货 |
| 回 款 ：每周回款两次，周二、周五对账回款 |
| 退货管理 ：如收客拒签，可退回越鸿东南亚海外仓，可储存或转寄给其他客人 |
| 仓库转派 ：货件退回仓库后，越鸿客服会提供数据您，可根据数据通知越鸿客服安排转寄 |
| 简单归纳，进口跨境零售类电商有五大模式: |
| 1、M2C 模式:平台招商 |
| 这一类的典型玩家如天猫国际，开放平台入驻。 下面简单分析各类跨境进口电商模式的优劣: |
| 优势是用户信任度高，商家需有海外零售资质和授权，商品海外直邮，并且提供本地退换货服务; |
| 痛点在于大多为 TP 代运营，价位高，品牌端管控力弱，正在不断改进完善模式中。 |
| 难以规避手续造假的“假洋品牌”入驻。 |
| 2、B2C 模式:保税自营+直采 |
| 这一类的典型玩家如京东，聚美，蜜芽。 |
| 优势在于平台直接参与货源组织、物流仓储买卖流程，销售流转高，时效性好。 通常 B2C 玩家还会附以「直邮+特卖」等模式补充 SKU 丰富度和缓解供应链压力。 |
| 痛点在于品类受限，目前此模式还是以爆品标品为主。 有些地区商检海关是独立的，能进入的商品根据各地政策不同都有限制(比如广州不能走保健品和化妆品);同时还有资金压力:不论是搞定上游供应链，还是要提高物流清关时效，在保税区自建仓储，又或者做营销打价格战补贴用户提高转化复购，都需要钱;爆品标品毛利空间现状极低，却仍要保持稳健发展，资本注入此刻尤为意义重大。 在现阶段，有钱有流量有资源谈判能力的大佬们纷纷介入，此模式基本已经构建了门槛，不适合创业企业轻易入场了。 |
| 母婴垂直品类。 这里单独谈一谈大火的母婴垂直品类，前线玩家有蜜芽等。 母婴品类的优势是，它是容易赢得跨境增量市场的切口，刚需、高频、大流量，是大多家庭单位接触海淘商品的起点。 母婴电商大多希望能在单品上缩短供应链，打造品牌，获得信任流量，未来逐步拓展至其他高毛利或现货品类，淡化进口商品概念。 痛点在于，母婴品类有其特殊性，国内用户目前只认几款爆款品牌，且妈妈们还都懂看产地，非原产地不买。 几款爆品的品牌商如花王等，国内无法与其直接签约供货。 母婴电商们现状都是在用复合供应链保证货源供应，如国外经销商批发商，国外商超电商扫货、买手、国内进口商等。 这样一来，上游供应链不稳定，价格基本透明，且无毛利，部分玩家甚至自断双臂大促战斗。 目前基本所有实力派电商大佬都以母婴品类作为吸引转化流量的必备品类，而创业公司们则逐渐降低母婴比例或另辟蹊径，开始不同方向的差异化竞争。 |