| 森鸿国际物流有限公司是成立于2010年5月20日，创始成员来自于国际物流，有着超过10年以上的从业经验。 深切体会跨境运输时效慢，投诉多，体验恶劣，跨境卖家被差评，影响销量事小，严重的还被封账号。 森鸿国际团队深谙互联网业态追求用户体验的诉求，提出以“专业的服务及先进的互联网技术换取良好的客户体验”经营宗旨。 |
| 为了追求更好的体验 ，森鸿国际团队持续不断地打造海外仓平台的建设，从IT技术的投入到海外各国物流资源的整合。 以规范统一海外仓平台服务于客户。 |
| 森鸿国际自于物流，却又脱离了传统的简单的物流。 森鸿国际相信只有效率才有价值，只有创新才有生命力。 森鸿国际团队始终坚持为客户提供稳定的物流产品，坚持做减法的原则，不断的精简下来。 |
| 目前为广大客户提供如下物流产品： |
| (1）一件代发 (2）退货换标 (3）接力派（虚拟海外仓） (4）FBA补仓 (5）VE，VC代发 (6) 转运香港。 |
| 森鸿国际不为社会背负一定责任的企业是不受尊重的。 亚舟国际供应链团队身处跨境电商的时代，深谙还有很多体验要优化，还有很多效率待提高。 我们的团队希望走向公众的视野，接受公众的监督。 为更多的客户提供、多元的物流服务，为终端消费者提供更加良好的购物体验，终为中国制造服务全球更多的消费者，作出自己应有的贡献。 |
| 森鸿国际跨境电商到东南亚 |
| 1、VIETTEL配送，东南亚全境派送 |
| 2、本周支付上周已签收客户的代收款 |
| 3、包裹以CM为单位, 按（长*宽*高的积）除以尺寸重量因素（体积重）5000 ，体积重与实重两者之间取大值； |
| 4、发货须知：交货请提供交接单和货物详细预报资料（货物清单电子档） |
| 5、如果一票货中的任何一箱货的重量超过10KG或任何一箱货的总长度(长+宽+高之和)超过100CM, 将收取人力附加费：50元每票货； |
| 6、拒收件/退回件/退货退款的返程运费与派件费相同，我司提供一件代发操作服务 |
| 7、所有的计费模式以报价单为准，如有其它更改或指令，需提前十天书面告知，该报价均不含税 |
| 商业运营标准，利用电商与实体结合的方式不断创新发展，电子商务如何运营呢? |
| 方法/步骤1: |
| 行业特色。 宅家家分析电子商务不再是一个宽泛的概念，对于不同的行业有着不同的特色，大型的机械适合在网上找一些有价值信息，或者让购买者更容易发现自己的产品，真正的生意还要在线下做。 有些行业可以直接在线上交易，这里一定要把行业的特色考虑进去。 |
| 方法/步骤2: |
| 信息发布。 自己的网站一定要进行细致的规划，让网站能够对于公司的发展起到一个促进的作用，宅家家建议在做之前一定要分清楚，这是一个品牌展示型的网站还是一个销售型的网站，不同的功能一定要不同的方法来制作。 |
| 方法/步骤3: |
| 流量转化。 电子商务的关键点就是不断的提高转化，这个转化就是用户体验，宅家家认为只有你对于自己的页面效果进行多次的试验，更细致的分析，你才能在用户体验上取得进展，从而让流量转化上升。 |
| 方法/步骤4: |
| 信息获取。 网络有很多的买家信息，你要从多方面的渠道去获取各种有用的信息，有价值的信息，只有这样，你才能让自己的电子商务做活起来。 |
| 方法/步骤5: |
| 生成订单。 光有很多的信息也是没有用的，你要把这些信息转化成订单，你要进行电话的交流，你要进行商业方面的洽谈，只有这样，这些信息后面的顾客才会给你订单，你才会做成生意。 |
| 方法/步骤6: |
| 客户维护。 有了新的客户就要想办法维护成长期的客户。 这对于所有的人是一样的，通过在线的平台，通过你自己的网站就能进行一些基本的维护，一定要充分发挥好每一个平台的作用。 |