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“互联网+”时代背景下企业财务更加透明化，这种特征一方面有利于企业管理层人员对企业财务进行信息了解并客观分析；另一方面也增加了企业财务管理信息安全的严峻挑战。因此，企业财务管理不创新、不改变就很容易造成企业财务信息泄露，严重危害企业的良好发展。

理视康模式详细解析：

(?)推荐与级差奖——固定奖励（直推与级差秒结?发）

(?)?市场统筹——多劳多得，上不封顶，彻底解决平级不赚钱的问题（周结周发）

(三)领导奖——不分??市场，拿所有团队?市场统筹奖的5%（周结周发）

(四)?点奖——不分??市场，?个市场也有收?（秒结?发）

(五)区域奖（?结?发）

?牌?席，县级市，区域实际业绩，0.5%

成就合伙?，地级市，区域实际业绩，0.5%

如何成就合伙?：

??成为?席

培养5位?席

每位?席当??于1200盒

总销售额?于10000盒

成就合伙?：?牌?席和合伙?的区域奖兼得

(六)全球业绩分红（?结?发）

6项奖励兼得

五?亮点

1.上聘容易（解决进?难的问题）

2.彻底解决平级不赚钱的问题

3.不怕平级、不怕超越

4.收??上限、不封顶

5.业绩累积不清零

如何加盟

?只要购买399的产品，公司就送推?权，

成为我们公司的推?商。

互联网技术的运用，使信息传播与数据更新变快。如此一来就要求企业办公快速化，而传统的企业财务管理工作都是人为管理的，速度再快也跟不上。因此，会导致企业财务管理工作的严重滞后。