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活动目标对活动策划的重要性

不管要做什么事情，我们每个人都有自己的目标，同样地，活动也是一样有自己的目标，有了目标才知道如何做，使活动能为主办公司在财力、精力、时间上所花费的投资带来成效并获得回报，活动的策划必须不仅能满足公司的期望，也能满足客人的期望。此外，活动目标还可以为在将来的活动中能够实现更高层次的目标而搭建平台、找到定位。

在开始策划前明确活动目标，主要目标和次要目标，主要目标：短期收益——活动圆满成功并得到客户的****。次要目标：长期收益——与供应商长久合作。目标在活动前、活动中和活动后均有可能实现。一旦设定了活动目标，确定了实现目标的**活动类型，就可以根据所设定的目标巧妙设计、量身打造活动内容。

活动目标和所设计的活动内容都是为了体现出活动的盛大与隆重。要清楚了解公司与活动的所有目标——对于每一个活动而言，公司都想要通过它实现内、外多重目标。通过对这些目标对活动影响的大小可以对他们进行优先排序，以便了解它们对未来活动的影响以及影响的深远程度。而且活动的目标必须使举办活动的公司与参加活动的客人都感到物有所值，并且能够兼顾公私双方的利益，反之亦然。

例如，某家公司意图通过举办一场活动——或一系列活动——来使员工在工作期间提高效率、增强敬业精神、减少事故的发生并降低医疗成本为了实现这一目标，他们举办了员工与工作环境的健康主题活动，表现**者可以参加千年一度的攀爬科罗拉多州海拔14 000英尺、(4300米)山峰的3日全免费奖励活动。这一奖励活动是以健康为主题所举办的众多活动中的主要内容如：其宗旨是实现个人健身的目标。活动取得了不错的成绩，合格员工的数量每年递增，公司医疗成本已降至该区平均水平的一半,每年可为公司节约200万美元——单是实现这一项目标所获得的收益就远远超出了每年40万美元的活动资金投入。此外，多年来，公司支付给员工的事故赔偿金也由50万美元降至1万美元，同时，公司还培养出了积极肯干、乐观向上的高效能员工。