自有品牌发展趋势：国内大的品牌商也甘愿做OEM代工自有品牌任重道远

新零售发起新制造，自有品牌的崛起爆发将至，随着国内自有品牌的发展，国内大的品牌商也甘愿做OEM代工自有品牌任重道远。从福州市翔鹰日用品有限公司总经理李曙鹰在近几年的决策中可以看出这一趋势。他告诉财经记者，随着国内自有品牌的发展，他们工厂的订单将会在2018年出现“爆炸式增长”。

零售自有品牌，也被誉为商店品牌，是指零售企业从设计、原料、生产到经销全程控制的产品，由零售企业指定的供应商生产，贴有零售企业品牌，在自己的卖场进行销售。这实质上是零售业的OEM(代工)产品。面对到底是发展自己的品牌还是安心为他人代工的抉择，大部分制造商都是“两条腿一起走”，一方面独立开发产品并用自主品牌争夺市场份额，另一方面也在积极找合作开发的零售商，为希望发展自有品牌的零售商代工生产。

决心“转型”的李曙鹰要做的是以做OEM的思路提供标准化的代工服务，帮助零售商打造自有品牌。他认为对零售商而言，发展自有品牌将会比卖其他品牌多出20%～30%的利润。同时受到零售业态和商业大环境的影响，“以前开店怎么都赚钱，现在不行了。而要提高利润，就必须减少中间环节。”因此，自有品牌的兴起，给了像他们这样拥有成熟生产链的制造商巨大的商机，即他所说的“订单爆发式增长”。

对供应商而言，超市迫于生存压力做出的压价越来越厉害，这让之前贸易环节的利润变得越来越薄，于是缩小贸易规模、扩大生产以帮助零售商打造自有品牌，也成为了不少制造企业的转型路径。减少品类以提高标准化的程度、增加品种以满足消费者的差异化需求，是李曙鹰所在的企业努力的方向。“3年前，OEM的订单从下单到生产、再到交货需要3个月左右，现在只需要15天标。准化程度明显提高了。”李曙鹰说，“3年前我们生产的品类有200～300个，现在只有不到20个，并试图把每个品类都做到精品。”他说。

面对自有品牌的发展趋势，国内大的品牌商也甘愿做OEM代工自有品牌任重道远。制造商们也逐渐意识到为零售商打造自有品牌是增加业务量的重要途径。新零售发起新制造，自有品牌的崛起爆发将至。