新零售模式开发

企业如何提高顾客关注度，提高销售量、优化售后服务等则是不可忽视的重要问题。在售后服务过程中，涉及的内容非常复杂，如果站在成本管理层面进行分析，在服务人员数量增加的情况下，必然会导致其对应的成本减少，从而出现产品仓库的发料和领料等之间出现失衡性。若把等料与发料费用的总和认定是产品领发费用，那么必须要将产品发料费用和产品需求方等料费用之间的关系进行协调处理，方可保障在发料期间两项费用的总和尽可能地降低。

和大家分享“酣客”的营销模式，酱酒产品如何通过社交电商、社群营销来促进消费；
“酣客”目前拥有近2000家酣客酒窖，中年精英注册酣客超过15W+人。
1、商业模式拆解：
FFC模式：消费方式升级为“需求型+追求型”叠加消费方式
重新定义了酱酒，不单单用来喝，还可以用来做有价值的社交；
把消费者变成消费商，把消费商转化为消费型的合伙人；
2、酱酒新玩法设计策划：
火检法、水检法、看挂杯、拉酒线、看酒花、盲品十四招、白酒封测、酱香之旅、品鉴会、游学等…
3、实体体验店完成-文化认知及销售：
定制酱酒礼、
分号如何自行招募合伙人、
开启一个分号需要完成那些工作、
进货规则、
沉浸品酒、鉴酒、花式玩酒等主题沙龙设计策划
等…
4、新零售分润：
分红权益：合伙人专属拿货价、招商收益、补货收益、年终分红、活动分红收益等..
线上（会员-代理）小程序商城沉淀数据、门店导航、素材推广，商学院，营销功能，等….
赋能权益：资源链接、商学院培训、招商扶持、引流扶持、活动动销扶持、宣传扶持等…