为什么要编制商业计划书？

商业计划书（Business Plan）也称商业策划书，是创业者、公司、企业或项目单位为了达到招商、融资或其它发展目标的目的，向投资者、战略合作者伙伴或其它目标对象，展示公司、企业或项目经营管理状况、未来发展潜力及实施计划，展示自己有实现企业战略、经管和为投资者、合作者带来回报的能力及拥有的资源实力，从而获取目标对象支持的商业计划报告。

一份好的商业计划书，是建立投资者、合作者、消费者信心的重要依据，获得贷款、投资、合作的关键；同时也是为企业梳理战略与思路，制定行动方案的咨询建议书，能帮助创业者和企业理清经管思路，从各个角度对企业的设想进行科学的经营活动可行性分析，指导企业有计划地开展经营管理活动，节省摸索时间，减轻企业压力，从而增加企业成功的几率。

登尼特擅长的商业计划书类型：

1、用于报送发改委立项、核准或备案的商业计划书、项目建议书、项目申请报告；

2、用于融资、银行贷款的商业计划书、项目建议书；

3、用于对外招商合作的商业计划书；

4、用于申请土地的商业计划书；

5、用于申请国家专项资金的商业计划书；

6、用于申请政府补贴的商业计划书；

7、用于企业上市的商业计划书。

商业计划书的作用

1、达到企业融资的目的；

2、了解你的企业；

3、向合作伙伴提供信息；

撰写商业计划书应该注意的问题：

1、自身定位

2、调查研究

3、理清思路

4、写好摘要

5、可以由第三方代写

6、财务利润率要强

商业计划书时间及费用

编撰时间：10-30 个工作日

收费标准：2-168 万元人民币，根据商业计划书难易程度而定。

具体价格取决于以下三项：1、商业模式的复杂程度；2、融资规模的大小；3、所提供资料的完备程度。

为什么选择登尼特？

商业计划书有其相对固定的模板，很多公司和个人可以按照模板进行资料的简单堆砌，客户也很难从包装或目录上，分辩商业计划书质量的高低。事实上，商业计划书是投行和人士重要的基本技能之一，是资本市场技术含量高的部分之一，需要有经验的团队，在管理团队、市场定位与分析、竞争战略、营销策略、财务分析、项目估值、风险投资、固定回报等方面，具备丰富的知识和经验，并有很强的研究、分析、设计能力。

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