四平1769-IF4XOF2货源充足 适用面广

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40年来，研华与行业发展齐头并进。如今，随着产业数智化水平的不断提升，研华正式将“产业驱动”作为40年之际的战略基调。产业驱动下的研华，要通过思维转变、生态扩容和经验复制“三板斧”来迈入数智化深水区。

在过去40年，研华科技见证了许多行业的发展变迁：从简单的设备自动化，到初涉物联网，到工业物联网蓬勃发展，再到AIoT规模化应用。同时，涉略领域也从工业、制造向交通、能源、城市、零售、医疗、园区等广泛辐射，在这些行业发展的各个重要节点，研华都踏着机遇躬身入局，始终以先锋者的姿态，引领行业迈入更高生产力。

如今，当产业发展进入数、智交融期，研华也迎来自己的40岁。“不惑”之年，研华要向何处寻觅动力？

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数智化启蒙

与工业并进， 产品驱动赢市场

各行业的演进都遵循着基本的规律：在发展初期，企业需求往往是浅层的、单一的，也是标准化、同质化的。

智能制造的开端，企业只是引入**的自动化设备，并将信息化系统替换人工记录，这便完成自动化、信息化；智能硬件的开始，也是加装传感单元、通信模块，具备物联网基本架构，就完成了初步改造。

彼时，能满足这种确定需求，单向发力的企业，就有机会凭借先发优势，进入市场梯队。研华科技凭借在工控机领域的长期深耕，快速抓住物联网的崛起机遇，并且得益于品类丰富的工业网关、工业计算机、的嵌入式设计等优势，实现了由产品驱动的快速增长。

2

数智化启航

与伙伴同行，生态共创赢天下

顺应时代潮流，企业已从信息化建设加速到数字化转型，需要全面构筑数字化基础设施。而产业数字化，不再是“单机游戏”，更需要“生态合作”。作为产业数字化的引领者，研华自进军物联网以来，一直坚持“生态共创”理念，与制造、能源、交通、零售、医疗等几个重点领域的伙伴，一同做好行业向数智化转型的“加速器”。2018年，研华正式提出“共创”策略，同年携手57个共创伙伴，在苏州举办6000多人规模的共创峰会，充分协同产业链上下游资源，共赢物联网商机。

这时期，研华及其生态共创体系的主线任务是初探行业数智化需求，深入行业细分应用场景，梳理用户痛点及需求，针对性地提供从端到边到云的整体解决方案。其中，研华充分发挥在数据感知端、数字传输层、边缘计算及工业云平台等“端-边-云”的技术优势和业务经验，，搭建数字化基础设施，满足各行业对数据采集、传输、接收、计算的需求。而生态伙伴则是在数据基础上，结合多年积累的行业经验，形成面向具体场景的算法、应用、或服务。

数字底座与行业提炼缺一不可，这就凸显了研华生态体系的资源整合能力。一家数字化技术企业，不可能覆盖到行业know-how的方方面面，必须借助懂行伙伴的性，才能快速打开数字化局面，并推进到更高、更具价值的层面。

3

数智化深水区

与行业共生，产业驱动赢未来

当一个行业或企业的数智化行至水深处，数字化平台将与企业的核心业务、组织管理、市场表现紧密绑定，它是否能满足企业生产经营中的核心需求，例如降本、增效、提质、节能降碳。换言之，在具体的场景下，解决特定问题，提供可衡量的附加值，成为了产业数智化“深水区”要跨越的鸿沟。

在过去近十年的时间里，研华已经在用“生态共创”的策略来践行“产业驱动”。如今，随着产业数智化水平迈上新台阶，研华正式将“产业驱动”作为40年之际的战略基调。新背景下，它的内涵也不断与时俱进。

产业驱动下的研华，要通过思维转变、生态扩容和经验复制“三板斧”来迈入数智化深水区。

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