任何一个创业项目，都离不开商业计划书。如果没有商业计划书，就无法进行项目评估、项目交流、项目推广、项目融资。商业计划书既是创业团队的项目规划，也是对外合作的信任状。商业计划书须由创业团队共同完成、共同确认，并且把它作为项目发展的路标，是纲领性文件。有的创业团队等到资金不足时，才慌慌张张地写商业计划书向投资人融资，这是不对的。商业计划书不仅是给投资人看得，更应该是写给自己看到，是对自己负责。

很多人不清楚写商业计划书的目的，不清楚写作的要点和技巧，很多好的项目被写糟蹋了。创业者虽然也不应该把主要精力放在商业计划书的撰写上，但是如果连一份靠谱的商业计划书都提供不出来，又何谈创业呢？

商业计划书有固定的模板，很多个人和公司可以按照模板进行资料的简单堆砌，客户也很难从包装或目录上，分辨商业计划书质量的高低。事实上，商业计划书是投行和人士重要的基本技能之一，是资本市场技术含量高的部分之一，需要有经验的团队，在管理团队、市场定位与分析、竞争战略、营销策略、财务分析、项目估值、风险投资、固定回报等方面，具备丰富的知识与经营，并有很强的研究、分析、设计能力。