你还在以为电商企业都在用一次性消费模式？那你就out啦，今天来聊聊现在的电商存量经济模式。

电商市场已经成熟，一次性消费模式已经逐渐转变为了以消费者为中心的存量经济模式。这种变化强调了商业模式创新的重要性，成为了电商企业获取竞争优势的核心。

消费增值模式是一种独特的商业模式，它可以帮助平台提高市场覆盖率和转化率，并让消费者积极参与并从中获益。

这种模式的核心机制是，消费者在购买商品时不仅可以享受商品本身的折扣，还可以获得与其消费金额相对应的积分奖励。这些积分可以在购物时抵扣现金、兑换礼品、参加活动等，拥有多种用途。

平台和消费者之间不仅存在一种买卖关系，还需要建立互信，解决产品质量和服务需求，以及互惠互利的关系。这意味着提供一个让用户在消费中获得折扣、免单，甚至能够赚钱的平台。

以下是一个例子来说明消费增值模式的运作方式：

假设平台上的所有商品在扣除成本和平台利润后，可以分配出30%的净利润给消费者，30%将进入奖金池，同时每个购买产品的消费者将获得等于70%商品价值的积分。

例如，A消费者在平台上购买了价值1000元的产品，其中300元进入奖金池，而300乘以70%等于210个积分。这意味着A消费者可以获得210个积分，如果初始积分价格为1元一个，那么A消费者将获得210个积分。此时奖金池中有300元，积分池中有210个积分。这意味着每个积分的价值是300除以210，约1.42元。

当B消费者也在平台上购买了价值1000元的产品时，其中300元进入奖金池，等于70%商品价值的210个积分。如果每个积分的价值保持不变，B消费者将获得147个积分。此时奖金池中有600元，积分池中有357个积分。每个积分的价值约为1.68元。

消费者C购买了价值1000元的产品，其中300元被投入奖金池，换取等值为70%商品价值的210个积分。C消费者因此获得125个积分，此刻奖金池中有900元，而积分池中则存有482个积分，每个积分的价值约为1.87元。以此类推。

一旦有消费者进行购买行为，所有消费者持有的积分价值将随之增加。而且消费者手中的这些积分可随时兑换并提现，平台对此不承担任何风险或资金压力，因为30%的利润足以支持所有消费者的提现需求。在此过程中，奖金池和积分将被销毁，为新一轮的积分增长创造了机会。

在这里会有个问题：商家可能会担忧，当消费者获得积分后，他们可能不再购买产品，而是选择等待积分上涨。

为解决这一问题，我们设立了双倍出局机制，即当积分价值累积至200元时，系统将强制消费者进行提现。此外，积分提现交易将收取20%的手续费，这些手续费将回流至奖金池，促使积分的持续增长。