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仁德康泰系统模式案例
2023-11-28 04:09  浏览:29
仁德康泰系统模式案例

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一、仁德康泰新零售模式开发介绍:仁德康泰的代理制度,代理一共分为初级代理、中级代理、gaoji代理和总经销商四个级别,各级别以拿货钱数为准,初级716元,中级3756元,gaoji12328元,总经销商37687元。

仁德康泰的奖金制度分为五个部分:零售、推荐奖、感恩奖、管理奖和董事分红。

零售,代理级差制(以小盒为例):一盒零售398元。初级代理两盒358元/盒,共计:716元。

中级代理12盒313元/盒。共计:3756元。

gaoji代理46盒/268元。共计:12328元。

总代理169盒223元/盒。共计37687元。

推荐奖:推荐一个总代(169盒,每盒10元共计1690元)。

感恩奖(总代才有资格拿):总代直推总代,感恩奖每盒8元,共计169X8=1352元,感恩奖下拿两代(yongjiu)。

资源整合的目标就是建立高效的人、货、场资源流动系统。具体解释如下:


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