TN天能蓄电池TN12-7尺寸规格型号

产品特性应用领域与分类：

免维护无须补液； UPS不间断电源；内阻小，大电流放电性能好； 消防备用电源；适应温度广； 安全防护报警系统；自放电小； 应急照明系统；使用寿命长； 电力，邮电通信系统；荷电出厂，使用方便； 电子仪器仪表；安全防； 电动工具,电动玩具；配方，深放电恢复性能好； 便携式电子设备；无游离电解液，侧倒仍能使用； 摄影器材；产品通过CE,ROHS认证,所有电池太阳能、风能发电系统；符合标准。      巡逻自行车、红绿警示灯等。

更换窍门：

容量不同、性能不同、生产厂家不同的蓄电池不可连接在一起使用。实际容量相同的蓄电池或蓄电池组方可实际电压相同的蓄电池或蓄电池组方可并联使用。蓄电池组连接和引出请用合适的导线。连接和拆卸时务必切断电源，否则会触电甚至炸的危险。正负极不得接反或短路，否则会使蓄电池严重受损，甚至发生炸。连接部件应锁紧，防止产生火花；若接触面被氧化，可用苏打水清洗。新安装的蓄电池组在使用前应进行72小时浮充充电使蓄电池组内部电量均衡，方可进行测试或使用。

TN天能蓄电池TN12-7尺寸规格型号

　日本水俣湾地区的居民，早从1956年就开始不断出现怪病。轻者步履蹒跚、手足变形，重者神经失常，身体弯弓高叫，直至死亡。

　　日本政府对怪病的调查持续了10余年，直到70年代初才确定，罪魁祸首是当地化工企业向海水中排放的含汞污水。然而，直到调查结论问世，该企业都还在排放这种污水。

　　而水俣湾污染的肇事者——“日本氮肥株式会社”，正是由野口遵于1908年创建，也是与旭化成属于同一财团的兄弟企业。

　　早已去世的野口遵因此声誉遭受重创，不仅被追讨为灾难的罪魁祸首，还被描绘成黑心资本家。

　　同样由野口遵创建，同样污染环境的重化工企业旭化成，也迎来至暗时刻。

　　【从哪里跌倒就从哪里站起来】

　　巨大的舆论压力之下，旭化成开始求变，努力挽回自己和创始人日渐崩塌的形象。当时的日美贸易摩擦，让日本出口合成纤维受到限制，也进一步坚定了旭化成加快转型升级的决心。

　　一场“救赎”般的变革，由此开启。

　　旭化成的转型策略可归纳为，从问题制造者向问题解决者转变，核心是加大科技领域投入力度，努力向知识密集型产业转型，并在经营上实现180度急转弯：

　　从高污染的重化工，向解决污染的环保、医药健康领域进军。

　　一组数字可以看出这场转变之迅疾。1973年，旭化成申请的专利数量是290件，但到1974年，这一数字已迅速猛增到1183件，且其中多数是与环保、健康相关的发明专利。

　　这一持续转型，不但让旭化成从一家污染企业，逐渐转变成了一家关注环保和人类健康的高科技化工企业，而且持续在新型高分子材料、人工肾脏、医药试剂、合成树脂、锂电材料、工业滤膜等多个高技术领域攻坚突破，直到成为世界技术企业，也依然创新不止。

　　旭化成破除自己污染形象的个重要项目是，应一些日本汽车大厂的要求，进行汽车涂料回收设备的研发工作，而这项研究，对汽车产业环保节能有巨大贡献。

　　汽车涂料回收，关键是要滤掉杂质。为尽快摆脱污染事件的牵连，旭化成上下一心地投入该项目研究之中，并很好地利用自己在纤维织物领域的优势，成功研制出了能有效过滤杂质、回收电镀材料的Microza滤膜，并打破美国等外商企业在这一市场的垄断。