五常工程预算的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程，投资决策阶段影响工程预算的程度，因此，项目决策阶段的内容是决定工程预算的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程预算的确定与控制是否科学、合理。

五常工程预算的有效控制就是在批准的工程预算限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益，能够成功实现项目造价控制目标。

工程预算编制依据： 《砌体工程现场检验技术标准》GB/T50315-2019 《城市建设排水工程规划规范》GB50315-2019 《城市建设档案著录规范》GB/T50323-2021 《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2021 《建筑工程项目管理规范》GB/T50326 《建筑抗震设计规范》GB-11-89 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2019 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2021

五常做工程预算信息价-当地做造价评估
五常工程总预算：本院墙工程约计610米，每米按1040元计算，工程总造价约为：63.44万元(五常工程预算结账按实际丈量长度计算)若有增补工程量则按预算价格及工程量计算。

建筑工程中安装工程预算编制主要包括如下几个方面的内容： 1.计算工程量； 2.套用预算定额，其中要包含定额基价换算； 3.工料分析及汇总； 4.计算直接费； 5.材料价差调； 6.计算间接费； 7.计算计划利润； 8.计算税金；就是汇总工程造价以及编写编制说明。


五常建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。
显而易见，控制工程预算的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。

施工企业应在满足建设方的要求和保证质量的前提下，结合工程施工的主、客观条件，对设计图纸进行认真会审，并提出积极的修改意见。
在取得建设单位和设计单位的认可后修改有关图纸，同时，办理相关手续。
对于结构复杂、施工难度高的工程项目，更要加倍认真地审查，根据施工规范、验评标准等有关技术资料，从方便施工、有利于加快施工进度、确保工程质量、降低资源消耗和增加工程收入等方面综合考虑，提出有科学根据的合理化建议，争取得到设计单位和建设单位的认可。


控制五常工程预算不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得的经济效益和社会效益。
因此做好工程预算的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。

五常工程预算的审核依据主要包括：
1、国家有关工程建设和造价管理的法律、法规和方针政策。

2、施工图设计项目一览表、各专业施工图设计图纸和文字说明、工程地质勘察资料。

3、主管部门颁布的现行预算定额以及工程量清单计价规范。

4、施工组织设计或施工方案。

5、费用计算规则及取费标准。

6、预算工作手册或建材五金手册。

7、地区人工工资、材料及机械台班预算价格。

8、当地工程建设造价信息或市场价格。

9、建设场地中的自然条件和施工条件。


工程预算控制，不仅可以规范造价的内容，还能总结成本消费。
竣工阶段的造价控制，需落实验收与质量检测，做好造价审核的工作。
分析竣工阶段造价控制的策略，如： (1)遵循竣工阶段造价核算的合同要求，严格审核中的变更问题，强化变更项目的模式化计量，以免影响竣工造价控制的效果； (2)深入研究工程施工中实际产生的工程量，积极落实到竣工阶段，保障工程预算的平衡化发展； (3)按照工程的实工程的实际，商议工程中出现的赔偿、补偿问题，列出工程中的支出数据，在整体上控制竣工阶段的造价。

作为造价人员，工程资料的收集是必需的。
工程资料包括：变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。
在施工过程中，工程资料不论是同意的还是不同意的，都是未来发生问题后可以提供的依据。
工程资料在结算过程中，是预算人员谈判的依据。
虽然最终结算，还要看结算策略及结算目标。
但不论怎么说，这些资料都是有用的。