在考虑收购甲乙级工程造价咨询公司的时间时，以下是一些技巧：

确认目标公司状况：在开始收购之前，需要对目标工程造价咨询公司的经营状况、财务状况、客户群体、业务范围等进行详细的了解，以评估其价值和潜在风险。

尽职调查：在选择收购对象后，要对目标公司进行全面的尽职调查，了解其真实状况、业务能力、人员构成等关键信息。这有助于评估公司的真实价值和潜在风险，并做出更明智的决策。

考虑资质和认证：甲乙级工程造价咨询公司具有特定的资质和认证，这些资质和认证在行业中有一定的门槛。确保目标公司具备必要的资质和认证，以符合行业标准和客户需求。

了解行业趋势：工程造价咨询行业具有一定的市场变化和趋势，了解这些趋势有助于预测未来的市场走向，并为收购后的业务发展提供指导。

考虑业务互补性：在选择收购对象时，可以考虑与自身业务具有互补性的公司。这有助于扩大业务范围，提高市场份额，并为客户提供更全面的服务。

确认法律和合规性：在收购过程中，要确保遵守相关法律法规，包括公司法、工程造价咨询法规等。聘请专业的法律顾问，确保收购过程的合法性和合规性。

考虑资金筹备：收购工程造价咨询公司需要一定的资金支持，确保有足够的资金来源和融资渠道。同时，要评估收购价格和后续整合所需的资金，以确保收购的可行性和成功性。

寻求专业建议：在收购过程中，可以寻求专业人员的建议和指导，包括律师、会计师、金融顾问等。他们可以提供宝贵的建议和指导，帮助顺利完成收购过程。

建立良好的沟通渠道：在收购过程中，与相关人员保持良好的沟通，包括目标公司的股东、管理层、员工等。这有助于了解目标公司的真实情况，并建立良好的合作关系。

考虑后续整合：收购完成后，需要制定详细的整合计划，包括业务流程、人员配置、客户管理等方面的整合，以确保收购后的平稳过渡和业务的持续发展。