实体门店的老板们，可能都深有感触，我们是否曾经深入思考过一个问题：未来最宝贵的是什么？从早期的门店位置选址，到现在的流量推广费用，我们是否意识到，未来最宝贵的可能是粉丝？

市场上从不缺乏产品，但缺乏的是独特的、能引人注目的产品。对于企业来说，拥有忠诚且愿意复购的客源是关键。只有这些粉丝能让我们稳步增长，长久不衰。

共享店铺的概念是将实体店的现有资源进行共享，将其打造成一个平台，吸引那些有创业意愿但缺乏资本的人成为门店的共享股东。这些共享股东不参与管理，不分享原有营业额，不承担店铺的成本和风险，但他们与实体店老板相互支持，实现共赢。

共享门店实际上是将实体店的场地、设备和技术人员进行线上共享，通过店主或合伙人的方式实现0投入开店。这种模式能让更多的人参与进来，共享店铺的经营成果。

在实施这种模式时，可以采取以下步骤：

确定共享股份比例：每位共享股东应根据自己的投资额确定所占的股份比例。

制定合作协议：在共享股东参与之前，应制定一份详细的合作协议，明确各自的职责和权利，以及店铺的运营和管理方式。

共享股东不占股权、不参与管理：共享股东只需按照协议规定的比例分享店铺的利润，不参与店铺的股权分配和管理。

建立监督机制：为了确保店铺的正常运营和共享股东的利益，需要建立一种监督机制，定期对店铺的运营情况进行审计和评估。

共享资源：除了资金之外，共享股东还可以带来他们自己的资源，例如客户、供应商等，这些资源可以与实体店共享，从而扩大店铺的商业网络。

通过我们的共享门店系统，共享股东可以申请成为合伙人，使用店铺和设备进行收益。他们邀请的客户下单后，共享股东可以获得返利。这种方式既不会影响店铺原有的营业和管理，还能带来更多的客源。

共享门店系统可以帮助商家解决业绩下滑、资金断裂、库存积压等问题。通过轻成本运营，租金基本上没有压力。此外，它还具有专业化营销、多样化收益、客流量大、客户粘性高等优势，这些优势都能帮助门店实现转型升级。

另一方面，我们是否考虑过身边的资源？有很多人拥有资源，但并未开店。他们可能会对我们的闲置桌位和员工感兴趣，希望利用商家的店来做自己的生意。此时，我们可以将这些闲置的桌位和员工共享给这些人，让他们成为我们的共享股东，利用商家的店来做自己的生意。

共享股东会主动邀请自己的人脉资源，将门店的优惠券发放给好友，帮助店铺拓客。当他们的客户到店消费时，系统会自动识别客户来源于哪个股东，并将返利划到股东账户下。这种方式让共享股东能够主动参与店铺的推广和经营，为店铺带来更多的客源和收益。