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已形成了科学、的工作程序,核心团队汇聚了产业经济、技术经济、财务金融、工程项目等学科人才30多人。
能评工作对项目能源管理机制提出了要求:建立健全包含能源统计、能耗定额管理、能源标准化及节能管理组织、人员、台账等的能源管理体系,明确能源计量配置一览表、精度要求等,可以引导和促进建设项目筑牢能源管理的基础,有效提高建成投产后项目的能源管理水平。
建立能评与增量、总量控制联动机制:建立统一的能评信息统计分析和信息交换机制(建立常态化统计分析和信息交换机制),根据能评项目新增能源消费情况实施(对节奏进行调控),高耗能行业新增产能能耗置换(等量或减量置换)。
从您咨询我们可研报告开始,即有专业可研报告咨询师全程跟踪您的项目,为您提供最专业的可研报告咨xun,并根据您的实际需求,安排专业的可研报告人员为您进行前期的针对性的三河可研报告策划。
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金兰优势:收费合理,****,金兰集团立足长远,坚持品质优、服务优、性价比优的原则,注重结合实际,研判需求,真心实意为客户着想,让客户以更合理的价格,以尽可能小的成本,做更专业、更规范、通过率成功率更高的项目材料,以帮助客户推动项目尽快落地、尽早成功。
金兰公司发展理念:为客户创造价值一个能够为客户创造价值的品牌,是富有竞争力的品牌,“为客户创造价值”是金兰咨询在实际发展中经验总结与坚持的理念,金兰咨询秉承这一发展理念,就是为客户提供优质、、卓越的咨询服务,自金兰咨询诞生之始就坚持“为客户创造价值”的理念,并将此作为金兰咨询立身之本与发展之道,为员工创造价值欲取先予,金兰咨询在要求员工为企业创造价值之前首先考虑的是企业如何更好的为员工创造价值,让企业发展与员工发展形成互动,这也是“以人为本”的科学发展观在金兰咨询经营管理中的贯彻和落实,如何将企业的长远发展与员工个人的成长发展连接起来,实现共赢,也是实现企业可持续发展的前提条件。
三河什么样的项目需要做节能报告呢?
首先在三河年综合能源消费量 (建设地点 、主要生产工艺和设备未改变 的改建项目按照建成投产后年综合能源消费增量计算, 其他项目按照建成投产后年综合能源消费量计算, 电力折算系数按当量值) 10000 吨标准煤及以上的固定资产投资项目, 其节能审查由三河省级节能审查机关负责 。
年综合能源消费量不满 1000 吨标准煤且年电力消费量不满 500 万千瓦时的固定资产投资项 目, 涉及国家秘密的固定资产投资 项 目 以及用能工艺简单 、节能潜力小的行业 (具体行业目录由国 家发展改革委制定公布并适时更新) 的固定资产投资项 目, 可不 单独编制节能报告 。
【落地项目案例展示】
三河落地项目:
三河落地项目:项目名称:年产1000吨肠衣膜项目,建设主要内容:该项目占地16亩,总建设面积10745.53平方米,其中厂房7453.43平方米,办公楼3292.1平方米工艺技术:采购符合标准的食用PVDC印刷薄膜—使用环保型不同颜色的油墨印刷—复合机复合—固化—分切—检验合格出厂主要设备:9色印刷机2组、无溶剂复合机3组、制袋机3组、分切机3台、复卷机6台。
三河落地项目:项目名称:年产600吨工业明胶建设项目,建设主要内容:年产600吨工业明胶项目,占地32亩,产品仓库1500平方米,厂房3000平方米,原料场地1800平方米,办公用房、职工宿舍及其它配套设施1500平方米工艺流程:蓝矾皮边角料→切皮→分拣→侵灰→清洗→水洗→加碱→提胶→过滤→浓缩→成型→干燥→粉碎→包装主要设备:洗皮池、蒸锅、膜分离设备、冻胶机、烘干床、粉碎机、离子交换器、棉饼过滤器等,同步建设污水、废物处理设备,实现达标排放,产品具有较好的市场前景。
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