成功的商业计划书，重要的特点是抓住事务的本质。
是以顾客为导向的商业计划书。
如果离开顾客做计划的话，是不落地的空谈。
没有实际价值。

初创企业商业计划书更要注重市场的需求，根据客户需求做产品方案和销售方案，才会有好的结果。

可行性研究报告是对某一项目或企业的可行性进行分析和评估的报告，通常包括市场分析、技术分析、经济分析和管理分析等内容。
以下是可行性研究报告的基本结构和内容：
一、概述
概述应包括研究目的、研究对象、研究方法和研究范围等。

二、市场分析
市场分析应包括市场需求、市场规模、市场增长率、市场竞争情况、市场趋势和市场预测等。

三、技术分析
技术分析应包括技术可行性、技术难度、技术成熟度、技术风险和技术前景等。

四、经济分析
经济分析应包括项目总投资、资金来源、率、投资风险、现金流量预测、财务指标和财务风险等。

五、管理分析
管理分析应包括组织架构、管理团队、人力资源、管理流程、管理风险和管理策略等。

六、风险和机会
风险和机会应包括市场风险、技术风险、经济风险、管理风险和未来机会等。

七、结论和建议
结论和建议应根据市场分析、技术分析、经济分析和管理分析等内容，对项目或企业的可行性进行总结和评估，并提出相应的建议和措施。

后，可行性研究报告需要根据具体情况进行调整和完善，以确保其具有可信度和可行性，同时也需要注意语言简明、清晰易懂，逻辑严密、合理可行。


商业计划书是融资重要的敲门砖，有了它，创业者才能在于投资人沟通时一路顺畅，路演时，如果拥有一份的商业计划书，会让所有人眼前一亮。
有了它，创业者回到投资人的提问才有底气。
有了它，创业者才知道什么是重点，投资人关注哪些东西。
当然，商业计划书(融资计划书、创业计划书、股权投资计划书)也是对创业者自身事业规范的一份重要文件，通过完善和雕琢创业者事业的蓝图，定会让创业者更胸有成竹，坚实地走好每一步。


可行性研究报告是一份系统性的研究报告，旨在评估一个商业计划或项目的可行性。
以下是可行性研究报告的基本结构和内容：
一、摘要
摘要应包括研究目的、方法、结论和建议等。

二、研究背景
研究背景应包括项目的背景、目的和重要性等。

三、市场分析
市场分析应包括市场规模、增长趋势、竞争情况、目标客户的需求和偏好等。

四、技术分析
技术分析应包括项目所需技术、技术可行性、技术创新和技术风险等。

五、财务分析
财务分析应包括资金需求、预计收入和支出、现金流量预测、财务比率和风险分析等。

六、管理分析
管理分析应包括项目的组织结构、管理团队、人力资源需求和管理风险等。

七、环境影响分析
环境影响分析应包括项目对环境的影响、环境保护措施和环境风险等。

八、风险和机会
风险和机会应包括市场风险、技术风险、财务风险、管理风险和未来机会等。

九、结论和建议
结论和建议应根据研究结果提出可行性建议，包括项目的可行性、优势和不足等。

后，可行性研究报告需要根据具体情况进行调整和完善，以确保其具有可信度和可行性，同时也需要注意语言简明、清晰易懂，逻辑严密、合理可行。


在撰写商业计划书时，需要注意以下几点：
1、语言简洁明了，表述清晰，避免使用专业术语或难以理解的词汇。

2、数据准确可靠，避免夸大或虚假宣传。

3、重点突出，突出企业的核心优势和市场竞争力。

4、合理性强，考虑到市场需求和投资风险等因素，制定合理的计划和预测。

5、逻辑严密，各部分内容之间要有明确的逻辑关系和衔接。

我们公司坚持“同等产品比价格，同等价格比质量，同等质量比服务”的经验宗旨，始终坚持“提升自己，让客户满意”的企业追求，坚持发挥生产、供应和服务的优势，欢迎社会各界朋友来电咨询业务或到厂参观，真诚期待能长期与您合作。