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　　表面上看，是货的变化。越来越多的产品开始出现在原先的外卖平台。比如开学季的文具用品，这个通常的购买渠道应该是文具连锁店。但是今年很多新手家长也是通过过去的外卖平台买到的。再比如，便利店的拳头产品“果切”，越来越多的出现在了美团和饿了么的平台上。水果本来是B2C电商平台的强项之一，现在，即时电商平台也找到了自己的切入点。

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　　自己消费1000元拼团，可以获得一千拼团的产品，还获得赠送额外的相对应的绿色消费积分每日分红10元，一百天消费的金额回本，产品免费使用!在公排系统自动成团了，额X不到。消费一千平台

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　　注:1.上级别没有直推人数限制，也没有拼团次数限制

　　2.级别整励每天晚上0点后在boss系统里分发，可以直接转到自己的拼团账户里。

　　过去，为什么物流服务商和配送平台想染指品牌商流非常难。因为无论是线下零售业，还是中心电商平台。它组货的逻辑本质上没有改变的。在线下，零售业是基于自身的供应链能力、渠道覆盖能力，消费者的定位，来有选择的挑选商品，组成某种业态。

　　举个例子，便利店可以卖红酒，但是便利店的红酒以“入门款”为主，便利店主打产品还是鲜食和饮料。因为便利店会默认那些对红酒有鉴赏能力的人，去专卖店购买。