推二返本商城系统（模式开发）【吕筱】，推二返本系统软件开发、推二返本系统商城开发、推二返本系统模式开发、推二返本小程序系统开发。

　　今年以来，零售行业战事不断：京东重新回归“低价战略”，在供应链里挤水分；盒马“移山价”、美团“拔河价”、大润发“不吵价”纷纷入局，零售行业的价格竞赛进入白热化阶段。

　　但时至，这场竞争已从单一的商品价格竞争，变成了多样性、便捷性等全方位的竞争，即从商品力过渡向商品力+服务力。

　　其中一个典型代表是，山姆、美团等为代表的30分钟达逐渐成为主流趋势，其依托线下实体门店为消费者提供线上下同质同价的商品及服务，从过往电商为代表的快递物流网络供给，变成依托本地的实时供给。

　　一，2+1模式系统开发（2.0系统）

　　消费499块钱成为消费商。

　　推荐两个消费商成为联合创始人。

　　直推10个联合创始人并且团队有200个联合创始人成为合伙人。

　　直推100元（推的前面两个人可以分开设置比例，例如：推第1个人20%，推第2个人80%，推二返本，3+1的话就是推三返本，推每一个人都可以单独分配设置比例）

　　分红200元

　　帮扶奖20%。

　　平级奖10%。

　　全球分红

　　消费商每单拿出10元全球分红。每天分红达到500元之后停止分红。

　　合伙人。每单拿出10元全球分红。

　　如果回看中国零售三十余年的发展史，就是商业地产与互联网的一场竞争。

　　从早期的“马路市场”“店铺街”“百货公司”“超级市场”“购物中心”，到互联网零售商业更迭出现，带来了旷日持久的线上VS线下之争。

　　以电商为代表的零售业态，依托高速发展的物流基础设施建设，成功实现一盘货销全国，通过高效的流通体系和供需匹配，携“低价”无往不利。