要有效地把控风险，绿之韵新零售可以考虑以下几个方面：

市场调研和分析：在进入新零售市场之前，进行充分的市场调研和分析，了解行业趋势、竞争对手、目标客户等信息。这将帮助绿之韵新零售更好地评估市场潜力和风险。

风险评估和管理：通过制定详细的风险评估和管理计划，绿之韵新零售可以识别并评估可能的风险因素，如供应链问题、物流延误、市场需求波动等。根据评估的结果，制定相应的措施来降低风险的发生概率和影响程度。

供应链管理：建立稳定的供应链体系，与可靠的供应商建立长期合作关系，确保产品的质量、稳定供应和交货准时。同时，积极寻找备选供应商，以应对潜在的供应风险。

资金管理：建立健全的财务管理体系，合理规划和预测资金需求，确保足够的流动资金来支持业务运营和应对突发情况。同时，合理控制成本，降低财务风险。

客户关系管理：注重与客户的沟通和互动，了解客户需求和反馈，及时解决问题和改进服务。建立良好的客户关系可以有效减少客户流失和投诉，降低经营风险。

技术和数据安全：加强信息技术安全措施，确保客户和企业数据的保护和隐私安全。建立完善的网络安全体系，预防恶意攻击和数据泄露。

团队建设与培训：建立高效的团队，明确员工的职责和目标，并提供必要的培训和发展机会，提高员工的素养和应变能力，以应对风险和挑战。

，绿之韵新零售可以通过市场调研、风险评估和管理、供应链管理、资金管理、客户关系管理、技术和数据安全、团队建设与培训等多个方面来有效控制风险。