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医美新零售系统内容：

一、医美新零售系统自购省

1、298米一盒(会员)

2、568米二盒(区代)

3、1650米六盒(大区代)

4、4146米十八盒(县代)

二、医美新零售系统会员升级方式

1、会员：注册美健日纪后，直接就是会员，享受零售价；

2、区代：下单任意产品，直接成为区代；

3、区代：自己分享的累计单量达到100单，晋升区代；

4、市代：自己分享累计单星达600单，且小市场100单，晋升韦市代；

5、省代：自己及分享量达到6000单，且小市场达1000单，晋升省代；

6、大区：自己及分享累计单量2000单，且小市场达6000单，晋升大区。

三、医美新零售系统开发特点

1、以消费者为核心，围绕消费者需求做文章，且具有可识别、可达、互动的特点。医美新零售系统通过与消费者的多渠道、多接触、持续互动，掌握核心消费群体的消费习惯、生活方式和潜在消费需求。

2、注重商品和服务的提供，单一产品可见，库存可见。个性化和定制化的消费者需求将推动更多垂直领域细分需求的不断出现，商品和服务的高度整合是实现消费者价值上佳选择。

3、医美新零售系统通过新的传播工具，创造在线上和线下购物场景、将线上、移动、实体通过新传播工具的整合，实现在线和线下互动。形成消费者与渠道/品牌以及消费者之间的互动，通过差异化管理为消费者创造新的消费体验。

4、优化供应链，共同创造价值，形成"商业共享经济"的经营形式。通过零售商之间的普遍合作，实现优势互补和资源共享，营造和谐双赢的商业生态。

所谓互联网思维，与传统行业*迥异的，应该就是商业模式问题。传统行业思考的只是产品创新，而互联网行业似乎还得思考商业模式创新。比如Google，在1999年时候，大家还为Google没有商业而担忧。Facebook上市了之后也仍旧没有牢靠的商业模式。但是，现在怎么样，Google和Facebook现在都不怎么为收入发愁。所以是不是能直接从用户身上赚钱无所谓，只有用户数量积累到一定程度，自然有赚钱的门道“涌现”出来。所以，只要你的产品能够吸引到足够多的用户，就能看到商业模式了。互联网行业经历了这些年来各路人马的尝试之后，已经基本上摸索出了所谓互联网思维下的商业模式套路。在产品积累到足够的用户后，这些现成的商业模式都可以拿来为我所用。初步归纳一下，可能会有24种模式商业模式。当然，更多聪明绝顶的企业，还在不断开拓新的商业模式。