学习制定企业战略，进行战略布局，及如何实施战略落地  

借鉴互联网思维，对标贵公司如何通过上下游企业进行整合，建立自己的企业生态系统  

找方法  

专题讲解：阿里的管理创新与特色人才培养  

1、阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的？  

2、阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的？  

3、如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化？  

4、阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者？  

阿里人总结了阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的  

是塑造一个内心强大、使命驱动的管理者。  

时间  

第：参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化和发展历程（阿里巴巴西溪总部+太极禅苑）  

09:20-10:00  

赴阿里产业园  

10:00-11:40  

寻根源  

参观考察：阿里巴巴西溪园区  

参观体现阿里特色的办公区环境/阿里特色会议室/阿里文化发展史/枫林晚/阿里食堂等