生鲜超市概念刚提出时，各玩家都提出了激进的扩张目标：盒马宣称要在2020年前开店2000家，超级物种2000家，后来者7Fresh亦声称要开1000家。但是，从当前数据来看，这些目标还是过于理想化了—截至2018年8月，盒马开店66家，超级物种54家，第二梯队的7Fresh、小象生鲜等合计10余家；并且这些门店主要集中在一线和福州、杭州等强二线城市。生鲜超市模式向低线城市渗透将会面临两个关键的挑战

　　所谓新零售不应该拘泥于实现形式，追求形式创新。与其称之为新零售，我觉得更是结合时代技术的高效零售，而“高效”不是指交易本身的完成效率，更多的是其促成交易成交的效率，去挖掘和触达更多的用户需求并完成彼此价值交换。

　　一、先来解答为什么临期仓会在短时间火爆全网。

　　优势一：不需要你有很多本金，Z低0元开启创业！

　　临期仓采用选品代理的方式诚招代理商，Z低0元就能代理各种产品，并且代理的这些产品在市场上都具有很强的竞争力，非常适合刚了解的新人练手。

　　优势二：消费群体庞大，平台有着3000万的日活用户，同时中过有近14亿人口，据统计显示有2.6亿人口都对临期产品感兴趣（临期不代表过期），几个亿的潜在消费群体加上3000万的活跃群体，每天都在平台上买买买，你还怕没有单？

　　优势三：平台自带流量！

　　这一优势大家刚听到都比较懵，这也是平台Z具创新的一大优势，因为平台会根据每个店铺的权重，将店铺以弹窗的形式推送到不同的消费者面前，以此来增加店铺的曝光量，从而促进销量。哪怕你不去推广，店铺也会根据各店铺情况，主动帮你推广，确保代理商每天都有一定的销量。当然了，权重越高，曝光量也就越高，销量自然越高。

　　优势四：销售形式多种多样！

　　代理了店铺的产品，你可以批发到线下店去卖，也可以和线下的商店去谈合作，也可以通过线上各种社交平台的形式去推广，让别人下单，你一件发货！甚至还可以生成链接挂到某手、某音去直播带货。销售的形式多种多样，你可以根据自己的需求选择适合你自己的销售方式。

　　消费水平差异。盒马模式高度重视体验，对其占比超过60%的线上销售的30分钟送达等承诺的实现需要高昂的运营成本。因此，门店品项必须以高价、高毛利的商品为主，以高商品毛利支撑高运营成本。考虑到门店辐射范围以3公里为界，门店必须开在有较高支付能力和支付意愿的社区或商圈。这在上海当然不成问题。但是一旦需要市场下沉，以当前中国二三线城市的收入水平，符合消费条件的门店区位其实较为有限。2018年拼多多的崛起，也从一个侧面反映了消费升级的这一宏观论述下巨大的区域间不平衡。区域间消费能力和消费意识的差异，决定了几乎不可能用单一模式实现全国性的颠覆。