电商仓储物流应用的领域确实很广，每一种材质使用不同的电商仓储物流机生产加工，星力仓储随着业务的扩大，购入企球的价值过亿的设备还有软件服务，目前已经与世界HOKOKO设备厂商有合作，共建s集合企球开发应用生产加工云端万联仓储。每年都有不少小的电商仓储物流品牌淡出我们视野，生产力及核心技术是品牌屹立不倒的基础，加1:星力电商仓储自有云仓储的管理运作才能使其全国多家连锁电商仓储物流托管仓库健康有序的发展。

对于一些刚起步的电商仓储外包公司来说，可能并不是很清楚应该如何去管理电商仓库，因为缺乏一些实践经验。那么对于这样的电商仓储外包公司来说，应该如何做好电商仓库管理呢？下面就一起往下看吧。

一、电商仓库内部要进行分区管理。不同属性如类型、重量、火爆程度的货品，要使用卡片对货品进行标注，并在仓库内外较明显的区域张贴标识，注明所有区域内货品的名称、数量等。

二、遵守先入先出原则。先入库的货品尽早进行发货处理，避免出现堆积过久货品过期的情况。

三、电商仓库内部尽可能减少不必要的面积浪费。把仓库内部尽可能地利用起来，办公区域等尽量设置在仓库外部，避免影响到仓库内部的秩序。

四、货品的出入库操作，必须严格按照规范登记签字。

五、在常规库存中，必须进行"三次检查"：检查提单、批准单、发票。每月至少盘点一次以求货品和记录量匹配（要及时记录货品的损耗、折旧等情况）。

六、提高对仓库内部操作人员的规范要求，每隔一段时间对仓库内人员进行相关培训，保证仓库人员的操作和素质。