工程变更的范围和内容包括： （1）增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作； （2）取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外； （3）改变合同中任何工作的质量标准或其他特性； （4）改变合同工程的基线、标高、位置和尺寸； （5）改变工程的时间安排或实施顺序。
成武工程预算是什么：
成武工程预算是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等。

编制成武工程预算工作在分包工程的预算审核过程中，我们坚持以工程技术部提供的施工图纸资料和工程施工技术规范要求为计量依据，根据成武定额与市场考察询价相结合来审定工程预算。

成武做一份工程预算几天-代做造价报告
服务内容：工程预算编制含工程量清单及招标控制价编制工作，图形算量对工程预算的影响包含4个方面：1.影响工程量计算，2.影响工程成本，3.影响工程质量，4.影响工程进度。


成武工程预算信息价来源途径有：
1、主要依靠职工群众的力量。

2、经常到建设市场获取招标信息。

3、其他招标媒体等。
公司应组成专家组，对获取的信息进行分析筛选。
不能盲目的投入财力、人力等去奔波。
工程预算信息价来源途径有：
1、主要依靠职工群众的力量。

2、经常到建设市场获取招标信息。

3、其他招标媒体等。
公司应组成专家组，对获取的信息进行分析筛选。
不能盲目的投入财力、人力等去奔波。

在造价控制方面，主要从以下几个方面入手： 一、工程部有能力利用相关专业知识，尽可能减少图纸中不必要的成本投入。
比如建筑施工图纸设计说明的很多做法存在成本较高，效果与其它替代方法相同的设计做法，工程部都积极向汇报，采用可降低成本的工艺及施工做法来降价建筑成本。
二、对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。
三、工程签证方面，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、公司总经理层层把关，对于不应该支付的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。


成武工程预算的项目意义：
1、建筑施工图预算的编制 建筑工程预算的编制是一项艰苦细致的工作，它需要我们专业工作者有过硬的基本功，良好的职业道德，实事求是的作风，勤勤恳恳，任劳任怨的精神。

2、影响建筑施工图预算编制结果准确性的因素 建筑施工图预算（静态）投资，是成武建设单位在实现和完成建筑工程项目所花费的一个预期目标值。

工程预算从狭义上来讲，是单指工程施工阶段工程的发包、投标报价、具体施工等的花费，但是从广义上讲指的就是更具工程的图纸以及清单规范，计算出从工程项目开始投入施工到竣工的整个工程的花费[1]。
工程预算控制指的是使用一定的诸如监督等手段有效控制过程施工的花费，实现工程花费总额在甲乙双方都认为合理的范围以内，最终可以通过项目投资和工程施工获得的经济利润。
工程预算控制一方面是通过对工程预算的多次预算和评估实现对投资方的控制，另一方面是对具体施工提供劳务服务的承包商的控制。


成武做工程预算编制过程中应用价值工程理论的特点如下：
（1）工程预算的多样性特点决定了工程项目应用价值理论具有普遍性。

（2）工程预算的单件性特点决定了工程项目应用价值工程理论具有一次性。

（3）工程预算的投资巨大、价值高昂的特点，决定了成武工程项目应用价值工程理论具有节约的潜力大，应用效率高等特点。

（4）工程预算的使用寿命长的特点，决定了在工程项目中应用价值工程理论应注重测算全寿命周期费用的特点。

（5）工程预算具有的建设周期长和劳动密集的特点，决定了在工程项目中应用价值工程理论不仅要注意提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建筑施工项目的可施工性。

工程预结算的编制内容： 1、工程竣工资料（竣工图、签证、核定单、工程量增单、设计变更通知）； 2、竣工结算说明； 3、竣工结算汇总表（各单位工程结算造价、技术经济指标）； 4、各单位工程结算表； 5、各种费用汇总表。
工程预算中的建设资金计划表的编制目的是确定工程预算和资金支出计划，明确工程用款的来源、范围和进度等，帮助项目管理者更好地掌控工程进度和财务状况，保证项目的按期按质完成。