企业财税顾问可以为企业在财务和税收方面提供服务，每一个成长良好的企业都有自己的财税顾问。 由于近年来并购业务量的急遽攀升，并购业务中财务顾问所面临的难度和风险都有所加大，因此有必要思考并整理国内财务顾问面临的各类机会、风险以及相应的应对措施。 

企业并购重组活动中财务顾问主要提供如下服务内容：

业务环境分析与研究、并购策略制定，目标公司选择标准、目标公司战略、管理、经营诊断、目标公司价值估值、 并购方案设计与实施、 交易谈判，安排融资方式、接管及整合方案设计与实施等。

依据客户企业在企业并购中所处的地位不同（或买方或卖方或目标企业）、所需要的服务方式不同，财务顾问也提供不同的服务：

作为收购方财务顾问：策划收购方的经营战略和发展规划，分析并购目标企业的可行性，设计并购方式和交易结构，评估并购对买方的影响，参与交易谈判、设计保障买方权益的机制，策划并购融资方案，交易成功后企业整组、一体化和经营发展等问题提出咨询意见。

作为出售方财务顾问：分析潜在买主、寻找买方企业、策划出售方案和销售策略、评估标的企业，制订合理售价、制订招标文件，组织招标或谈判、编制公司说明备忘录和并购协议、与有关各方签署保密协议、监督协议之执行直至交易完成。

并购业务中并购企业与财务顾问相互之间的依存关系十分紧密，高水平的财务顾问对并购项目的成功起到事半功倍的效果，因此，选择合适的财务顾问无论对于并购方或被并购方或监管方都具有十分重要的现实意义。

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