升鸿国际物流（深圳）有限公司始终秉承“以人为本、高效务实、共同发展”的企业宗旨，服务网络覆盖台湾，香港，东南亚跨境物流服务，为客户进出口业务提供快捷的门到门服务，并通过海外分支机构及遍布东南亚多个国家和地区的海外代理，为我们的客户提供完善的一站式物流服务。升鸿物流通过质量管理体系、财务管控体系，依托有效的后备人才培养体系，逐步形成了国际快递及跨境COD物流；口岸仓储，国际项目物流为主的核心业务板块。作为专业的国际物流集团，我们致力于不断完善自身各种服务功能和服务平台的建设，建立健全针对不同客户个性化需求的延伸服务体系，为国内外的客商提供更加优质、高效的物流服务。升鸿物流实现集团统一管理、统一信息、统一市场，向客户提供国际化、专业化、标准化的物流服务，实现资源效益*大化。同时，利用先进的IT系统，通过有序的内控管理，提高效率、降低成本。

在站外，Joey会研判社交媒体上用户的特点以便往平台引流，在未来，则打算结合平台上的用户特点，继续做新品研发。谈到在目前的成本投入占比时，Joey表示，还是物流仓储费用占大头，就现在的情况而言，他认为那些在当地有库存和配送能力的卖家入驻SHEIN更有优势。据Joey介绍，他在SHEIN平台上发货，一般是2天之内打包、贴单号完成库内操作，随后发出，消费者在2—3天之内就能收到产品，*晚也是在一周之内收到产品。

目前，第三方卖家入驻SHEIN后可以选择美国自建仓、第三方海外仓等方式。而上述提到的物流和仓储成本其实是所有跨境电商卖家不可避免的一项投入，Joey也期待SHEIN能推出类似像亚马逊那样的物流体系，他在想，未来在这方面的投入是否会随着交付效率提高而降低？事实上，平台在物流上的赋能也是吸引卖家的一个砝码。据了解，SHEIN计划在美国建立3个大型配送中心，其中，印第安纳州的配送中心已经投入使用，目标自然是压缩履约时间。有业内知情人士透露，在今年的6、7月份，SHEIN会开放官方的物流仓储业务给第三方卖家，届时第三方卖家在物流履约上就会多一个选择，后续也有更大空间去探索平台和市场。虽然进驻SHEIN不到半年时间，不过Joey已经把SHEIN看成一个不可或缺的外部资源和渠道。

在产品选择上，JOVS跳脱出传统“以量取胜”的思路，致力打造成超级单品，以此构建和提升消费者对品牌的认知。而所谓的超级产品，是能够把功能性、对生活启发性的满足、以及文化价值有机整合在一起的产品。JOVS 联合创始人罗小欢发现，市场上的脱毛仪存在技术短板，不少产品会在脱毛过程中引起疼痛不适感，对皮肤造成伤害，还有的在外形上笨重，不适合日常家用。此外，脱毛仪还有一个短板。就是用户在坚持使用一段时间，完成脱毛任务后，这款仪器就不再被需要。脱毛仪要么会被闲置，要么会被卖到二手市场流通。于是，JOVS 研发出同时具有「冰点脱毛」和「光子嫩肤」功效的脱毛美容仪。在脱毛的同时加入了光子嫩肤的技术，不仅在脱毛过程中能够保护皮肤，还能单独作为光子嫩肤美容仪使用。

JOVS在诞生之初就定位要走中高端路线，在出海上也致力于“品牌出海”，那么JOVS是如何让市场认可其品牌定位的呢？在产品端，“精质化、强功效”是未来的主要方向。JOVS将在原有技术优势上持续发力，升级脱毛仪单品；同时还计划突破品类边界，将爆品打造的思路复用到更多的超级产品上来。在渠道上，继在成为电商渠道脱毛仪的头部之后，JOVS将着重发展海外市场，核心策略是“本土化定制”。JOVS在过去的出海经历中发现，海外市场与****存在很大差异性。例如欧美国家与亚洲人群皮肤毛发特性有较大差异，针对这样的区别，品牌因地制宜的采取不同的渠道策略。

JOVS在出海前期，通过和兰博尼基联名、借助美国百老汇及纽约时装周展示产品，将品牌与高端形象绑定。能与高端品牌比肩，也能带给消费者品牌具有同样“格调”的初始印象，甚至也能带来和***一样的信任感。例如所述与兰博基尼合作，推出联名款脱毛仪“X”，对JOVS而言，也是快速搭建品牌形象的方式。因为作为**超跑品牌，“兰博基尼”品牌本身就代表着科技感、艺术感、**感与高社会认可度，这与JOVS的理念相契合，而且与这样的品牌联名，也能拔高品牌高度，彰显品牌价值与精神。