商业计划书需要具有的特点是具有一定的创新性和开拓性，这种创新性是通过其开拓性表现和反映出来的，也可以这样说，创新性和开拓性是密不可分的，一份的商业计划书不仅要求你提出的是新项目、新技术、新的运营模式，更重要的一点是这些新的东西都要通过创新的商业模式把它变成现实，这也是商业计划书重要的一个特点。

商业计划书的重要性
1、商业计划书对企业、公司、非公司企业（如合伙企业、个人资企业、个体工商户等）做出决策起着决定性作用，商业计划书对于企业、公司、非公司企业的商业前景展望，资源整合，精力集中，问题修补有着重要影响。
方便企业了解自身的成长并做好未来的行动规划；
2、让企业家更全-面的了解公司，对自己要做的事情有越来越深入的了解。
然后可以逐渐地了解、了解行业。
正所谓，知己知彼，百战不殆；
3、商业计划书，商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行融资；
4、对于开始建立新企业的企业家来说，商业计划确定企业机遇的性质和内容；说明企业家计划发展所要采取的方法；确定有可能决定企业是否成功的因素。


可行性研究报告是一份系统性的研究报告，旨在评估一个项目或计划的可行性，包括技术、市场、财务、法律等方面的分析和评估。
一份好的可行性研究报告应该包含以下内容：
1、项目概述：介绍项目的背景、目的和范围。

2、技术可行性：评估项目的技术可行性，包括技术的成熟度、可靠性、可维护性等方面。

3、市场可行性：评估项目的市场可行性，包括市场需求、竞争情况、市场规模等方面。

4、财务可行性：评估项目的财务可行性，包括项目的投资、收益、成本、风险等方面。

5、法律可行性：评估项目的法律可行性，包括项目的法律合规性、知识产权等方面。

6、风险评估：评估项目的风险，包括技术风险、市场风险、财务风险、法律风险等方面。

7、结论和建议：根据以析和评估，给出项目的可行性结论和建议。

可行性研究报告是一个项目或计划实施前必不可少的一项工作，它可以帮助决策者更全面、客观地了解项目的情况，从而做出更明智的决策。


商业计划书是一份详细的计划，描述了一个企业的商业目标、策略和实施细节。
以下是商业计划书的一般结构：
1、概述：介绍企业的背景信息、产品或服务、市场和竞争情况以及商业目标。

2、市场分析：研究市场需求、竞争对手、目标客户和市场趋势，以确定企业的市场定位和市场份额。

3、产品或服务：描述企业的产品或服务，包括特点、功能、优势和差异化。

4、营销策略：制定营销策略，包括定位、广告宣传、销售渠道和销售计划。

5、组织架构：描述企业的组织架构，包括管理层、人员职责和招聘计划。

6、财务计划：制定财务计划，包括预算、资金需求、收入和支出预测、现金流量预测和资本预算。

7、风险评估：评估企业的风险，包括市场风险、技术风险、财务风险和管理风险。

8、实施计划：制定实施计划，包括时间表、里程碑和负责人。

商业计划书的编写需要全面考虑企业的各个方面，以确保企业能够成功地实现商业目标。


在撰写商业计划书时，需要注意以下几点：
1、确保计划书的逻辑性和连贯性。

2、重点突出公司的优势和特性。

3、切实考虑市场需求和竞争对手的情况。

4、财务计划必须详尽、准确，并有可行性。

5、风险评估应该全面、客观，并提出有效的应对策略。

6、计划书的撰写应该简洁明了，避免使用过于专业的术语和复杂的语句。

7、一定要认真检查计划书的语法、拼写和格式等方面，确保没有错误。

我们公司坚持“同等产品比价格，同等价格比质量，同等质量比服务”的经验宗旨，始终坚持“提升自己，让客户满意”的企业追求，坚持发挥生产、供应和服务的优势，欢迎社会各界朋友来电咨询业务或到厂参观，真诚期待能长期与您合作。