比如，房地产营销交易必须的房源、资金管理体系，房产交易中客源认定机制、新房以及二手房房源的共享机制以及合作规则、佣金规则、工具使用、获客渠道甚至培训体系等，这些基础设施的建设的重要程度，就相当于物流、支付、商家管理体系之于京东和淘宝。然而，在房产电商出现之前，都没有企业涉足这些产业互联网的基础设施搭建。

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　　用于新兴品牌的赋能。随着社交化媒体环境的来临，使用dapinpai标准化统一生产的商品开始被认为是不酷的消费选择。随后，一批以温度和情怀为标志的非标品牌诞生，它们通过与云集的合作，不但获取了流量，获取了电商渠道，还依靠云集口口相传，以人推人的社交路径积累对新品牌而言宝贵的用户口碑，品牌由此得以快速崛起。

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　　分散的资源价值是小的，资源是必须得到聚集才能发挥真正的巨大价值。而利用社交链条聚合力量的云集正在成为一个能量与资源的集中器，通过一个案例又一个案例，在产业链和社会环境中形成更大的价值。

　　房产互联网营销相比消费品等其他领域互联网，发展进程一直较为迟缓，除了房地产本身的行业特性之外，还在于房地产行业的互联网基础比较薄弱。