如何选择青浦区代理记账公司的？有什么好处？
企业是否配专职会计由规模大小、财务收支多少、经营财务要求决定，应该根据自身会计业务的需要自主决定。
从创业的角度看，降低成本，高效率利用资金才*为关键，省的都是你自己的，等做大做强，可以考虑专职。
当然如果企业只有两三个人，并且你自己有时间不开发客户，扩大规模；而是学点财务知识，那也可以找个做账的软件自己弄。
青浦区代理记账比单独请会计的优势有：
1、节省企业成本
专职会计一年至少40000+，找代理记账公司，一年市场收费2000-6000；用一个普通会计1/10的费用，即可享品质更高、更专业化的财税服务，并且无需考虑社保、福利等其他费用。
2、税务政策能提前知道
代理记账公司因为是专门做工商财税板块的，对于政策敏感度会更高，并且有更多渠道提前知晓具体实施信息。
3、纳税申报及时准确 单位会计如发生误报、漏报等情况，这些个人原因产生的财税问题，却由单位承担补缴税款、罚款等经济损失。
而代理记账公司有专人审核，能避免误报、漏报等问题，也会在委托协议中约定相关责任。
4、合理的****，减少不必要的税务负担 代理记账公司对于各行各业的税收政策均较熟悉，*大程度的为企业合理的节约税收。
5、团队型服务 如果企业会计不稳定，工作衔接就成问题，不仅影响财税工作，还要花费时间精力选聘。
代理记账机构需要经过财政局审核批准，有资历会计师，并配置结构合理的会计团队，找这样的代理记账公司等于聘请了一个会计团队，可以保障财务工作的连续不断。
6、其它服务
许多新企业因不了解各项证书的有效期限和年检，导致过期、漏检的情况。代理记账公司会及时提醒企业。
若需要新注册公司，会提供一些建议，比如怎么注册更快？哪些名字通过率更高？开哪个银行更省钱？
会根据企业财税状况，提出相应的建议。比如小规模纳税人开票金额过多，如何控制避免强转一般纳税人？一般纳税人进项如何抵扣？
企业选择记账公司时，要从各个方面来考虑该公司是否合适，以免造成不必要的损失。
1、青浦区代理记账的费用
关注价格。市场价格，零申报的一年1500左右，小规模纳税人2400/年起，一般纳税人5000/年起。
2、看执照证件
正规公司都有市场监督管理局颁发的营业执照，做代理记帐业务的公司都要有财政局颁发的“代理记账许可证”。例外的是会计师事务所本身已经有记帐资格。
3、看销售的沟通能力
虽然，销售不是做账的会计，但前期肯定不是跟会计直接沟通的，如果销售的专业水平能力不行，沟通很困难，那代账公司的后端服务怎么能相信？
4、看公司服务人员。
有几个人员服务企业，工作人员是应该具备的，如外勤（负责取送资料）、记帐会计（做帐）、审核会计（审核）等！
Ps：如果觉得合适，可以实际过去看下。比如：这家代账公司环境怎么样？如何为客户服务的？
选择青浦区财务代理记账，服务能力和价格都需要适合企业需求。
青浦区财务公司是干什么的？一个**的财务公司要做什么工作？
青浦区财务代理公司是指依法经批准设立从事财务代理业务的中介机构。财务代理公司的工作内容包括：
1、负责有限责任公司、个人独资企业、合伙企业、个体工商户等各类单位营业执照注册、年检、变更、注销等业务的代办工作。
2、协助处理企业的验资工作、企业转让工作。
3、为企业代办银行业务。
4、为企业代办所需的税务业务。
5、为企业提供有关完善财务会计、制定筹划及降低企业运营成本的参考性建议。
6、负责解答企业对财务及税务工作的咨询。
7、承接企业代理记账、税务申报等基础性业务。
财务部门的职责：管理资金，管理财务人员，财务数据提供，财务风险评估。
说通俗一点就是，跟隔壁部门对接，跟税务部门对接，跟老板对接，跟隔壁对接是对接营业数据，跟税务部门对接是对接税务汇报，跟老板对接就是老板要什么数据就提供什么数据。
青浦区财务公司是干什么的
财务是分段位的，不同段位的领导，每天做的事情也是不一样的，同时也要结合当下即未来你公司的主要财务战略目标。
有些观点把财务分成9段，阐述的很详细；这里，我们简单的划分为3段，更方便大家理解：
**层级：资本型财务（价值的设计师）
1、主要作用：为公司创造价值
2、主要工作内容，资本运作（股权融资），战略或商业模式的设计或认证，集团统一管控，决策支持
3、职位：CFO，财务总监
第二层级：管理型财务
1、主要作用：扩大利润（提高利润）、降低风险（资产）、提高管理效率
2、主要工作内容：预算管理、成本费用管理、内部控制与风险管理、财务分析（财务决策支持）、资金管理（债权类融资）、绩效管理、筹划
3、职位：财务总监，财务经理，财务主管
第三层级：核算型财务
1、主要作用：满足记录、报告、程序性要求
2、主要工作内容：记账、算账、报表、报税，公司内部的流程和系统操作，执行现有的制度
3、职位：会计经理，会计主管
当然，不同段位的领导，他们所获得的报酬也有着本质差别，要想在职场上获得进阶，那么就要瞄准目标，站在领导的角度思考问题，这样你的进步也会越来越大。
财务经理的技能与经理分配
专业事务性工作：跟财务相关的，审核合同、凭证等；
管理工作：帮助员工协调冲突，帮助领导推进重要事项，协调下面员工跟其他部门沟通；
领导工作：激烈别人、鼓舞别人的、解决麻烦事情，难题的。
财务部目标与角色
1、部门使命与目标：以*经济有效的方式提供高质量信息、专业服务和业务控制；以满足支持和配合公司的业务发展的需要，财务部的基本目标与公司的目标相同就是使股东效益*大化。
2、财务部的职责：
1）财务帐和管理帐
2）帮助公司做好科学决策
3）财务管控智能，提高效率
4）资金的管理
5）帮助公司完成预算，促进发展
6）绩效管理