三个人的团队主要分为主播、副播、助播。

主播：主播是整场直播中的主出镜、主输出，不仅需要做直播前的细节准备、核对，也是主播终端的执行方，主播需要把我们在直播前准备的所有东西执行好，输出给用户。

副播：做好直播前的准备，在直播的过程中配合主播展示商品，另外还要在主播空挡期补位，例如主播上厕所、换试衣服等等，副播都要站在主播的位置代替主播直播。

助播：助播也要参与直播前的准备，助播需要对直播间的弹幕进行实时管理，还要运营直播间商品，包括上架、下架、设置优惠券等，偶尔还要协助、提醒主播，主要是提醒主播时间、节奏。

还有很重要的一点，直播间无论有多少人，都是需要参与直播复盘的，只有做好直播复盘，直播才会越来越好。

当直播间做得越来越好、越来越成熟的时候，我们需要更多的付费流量进入直播间，或者现有的团队已经无法支撑直播间长时间直播，这时也需要扩大我们直播团队。

我们可以将直播团队分成3个小组，共含9个职责。

直播组还是由3人阶段的主播、副播、助播负责，他们的主要任务还是主要输出、辅助主播输出、管理产品的上下架。

运营组分为直播运营、视频运营、数据运营。直播运营主要是负责脚本规划、排品布品等；视频运营负责视频的发布、拍摄等；数据运营负责直播间、视频的付费投放、例如千川、DOU+、小店随心推。

运营组如果条件有限的话，前期工作量没有那么大的情况下，是完全可以让一个人来完成这三项工作的。

场控组分为场控、客服、氛围。场控主要是负责直播间的节奏、控评等；客服则是负责处理售后问题、维护粉丝群等；氛围则负责直播间的氛围，例如配合主播、营造促单氛围等等。

同样，如果前期直播间的工作量没有那么大，场控组的工作也是可以由同一人负责。

记住，无论是属于哪一小组，直播复盘的时候都要参与。

后提醒大家一下，直播间的人数不一定是要多才能运营好，而是每项工作都能完成好才能运营好。