谢邀。

我是一名资  深旅行业从业者，拥有多年的国际旅行社经验。对于国际旅行社收购这个话题，我可以给出一些建议和观点。

首先，国际旅行社收购是一个常见的商业行为，旅行社之间的合并和收购在市场竞争激烈的情况下很常见。这种行为通常是为了实现规模效应、资源整合和市场份额扩大等目标。

其次，国际旅行社收购的成功与否取决于多个因素。首先是双方的战略契合度，包括业务领域、客户群体、产品线等是否相互补充。其次是财务状况和盈利能力，收购方需要评估被收购方的财务状况和未来发展潜力。*后是管理团队和员工的融合，人员文化的契合度对于收购后的运营至关重要。

举个例子，去年某国际旅行社A收购了B旅行社，两家公司在业务领域上有较好的互补性，A公司主要做出境游，而B公司则专注于入境游。通过收购，A公司可以扩大自己的市场份额，并且利用B公司的资源和渠道优势，进一步提升自己的竞争力。

总结来说，国际旅行社收购是一个复杂的商业行为，需要综合考虑多个因素。只有在双方有明确的战略契合度、财务状况良好以及管理团队和员工融合顺利的情况下，收购才能取得成功。希望我的回答对您有所帮助。