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伴随着科技的发展，新零售概念概念已在各行各业进行全方位布局。其本质是从社交中产生的零售，这就是社交新零售。在社交新零售定义下，好的商业模式必须满足两个基本的条件，一、解决流量；二、解决持续性，通过多种奖励方式激励用户参与挣钱，并通过社交关系不断地分享消费，也能够解决模式的可持续性。

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零售企业从2011年开始就一直面临着高成本、高竞争、资源垄断、低回报、难扩张等难题。并且零售企业的回报率越来越低，成本却越来越高，因此很难扩张。除了以上困难与压力，未来的五到十年，零售业将迎来门店、物业租赁大批到期，续租成本上涨，租金甚至将达到30%-50%的增长速度。零售行业将迎来竞争为激烈的十年，行业的未来充满了变数。当然，有挑战也就有机遇，中国零售业2012年也面临着很多的发展机遇。除了宏观零售环境带来的机遇外，中国零售企业在未来的发展趋势中也将发掘很多机遇。产业之间的区分越来越模糊，产业链之间合并现象众多，产业链不断上移，从而形成一个大产业链格局。因此，零售企业的跨界多元化产业链发展成为了趋势，这种发展趋势本身就是机遇。