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保理，特别是商业保理是近几年发展为迅猛的非银金融行业子版块，其高达10倍的杠杆倍数、丰富的融资渠道以及国家政策的大力支持都使得其成为撬动供应链金融蓝海的工具之一。目前深圳地区商业保理公司注册需要取得当地金融局的审批，要求高且流程复杂，相对而言收购一家无经营的商业保理公司就成了好的选择，价格一般在几万到十几万左右。

一、外资商业保理收购条件：

1.注册资本应不低于5000万元人民币；

2.投资者应具备开展保理业务相应的资产规模和资金实力，近期没有违规处罚纪录；

3.应当以有限责任公司形式成立；

4.名称中应标明“商业保理”字样；

5.应建立开展保理业务相应的管理制度，健全相关业务流程和操作规范，每半年将财务报表、合规说明、业务开展情况等报市经贸信息委，并对报告和资料的真实性、准确性、完整性负责；

6.在申请设立时，应当拥有2名以上具有3年以上金融领域管理经验且无不良信用纪录的管理人员；

二、内资商业保理收购条件：

1.投资者应具备开展保理业务相应的资产规模和资金实力，近期没有违规处罚纪录；

2.注册资本不低于500万元人民币（认缴）且来源真实合法；

3.不得混业经营。；

4.应有完善的内部控制制度；

5.在申请设立时，应当拥有2名以上具有3年以上金融领域管理经验且无不良信用纪录的管理人员；

商业保理与银行保理虽然系出同门，但是各有所长。相比银行保理，商业保理在业务优先级、风控模式和对产业链的认知三个维度上具有比较优势：

（1）业务优先级：以保理为代表的供应链金融对于银行而言只是新兴补充业务，其有限的人力、物力和财力不会重点对此倾斜。而商业保理则将其视为核心业务，全力倾注以求得生存发展；

（2）风控模式：银行保理看卖方信用，而商业保理则紧盯买方信用，即付款人的偿付能力，而不太关心应收账款的持有人是谁；

（3）对产业链的认知：缺乏认知限制银行业务扩展。银行由于缺乏对相关产业链的认知与了解，对垂直领域的供应链金融常常难以有效扩展，而商业保理具备的丰富产业链认知与资源正好与其形成互补。因此银行更愿意与产业链核心企业开展商业保理的合作而非竞争。