电商要依赖实体经济才能更加稳健，如果没人制造，电商便无货可卖。同时，电商也可以反哺实体经济、制造需求，从拒绝电商到拥抱电商，娃哈哈的品牌战略转变就是很好的证明，只有社交电商新零售平台与线下门店结合，相互引流拓客，才能实现用户的全面数字化，促使商品、交易、数据、服务的线上线下深度融合。

　　一、艾益生微商规则：

　　（一）艾益生模式系统能够帮助企业实现什么价值?

　　1.艾益生全员分销，发动员工、会员、传播者成为分销商;

　　2.艾益生一分钟开一家分销店，简单、快捷;

　　3.艾益生全网的推广，多方位立体传播与销售商品;

　　4.分享销售佣金与推广佣金;

　　5.齐全的电商商品、订单、佣金管理功能等，让微商分销变成可能。

　　（二）艾益生模式系统的优势

　　1.艾益生分销商只需要在系统中购买商家的任意一款商品，就能成为商家的分销商，不用开店，不用囤货，零投入就能成为分销商来赚钱，帮助商家带来更多的消费者。

　　2.艾益生分销商消费者通过系统平台进行交易支付，由商家平台统一发货，统一零售价，防止流通过程中出现窜货乱价。

　　3.艾益生系统一般有三级代理商组成，多级分销商无限裂变，层层录入分销商资料，分销商之间属于层级关系，上下级关系明确，购买商品即可成为分销商。

　　4.艾益生采用互联网与实体厂家相结合的模式来运营，采用O2O模式，整合线上线下资源，进行分销管理与分销商团队管理。

　　5.艾益生分销发展模式是经营许可范围，正规操作，赢得分销商经销商的信任。

　　对于传统企业来说，它们在行业领域有着多年的发展经验，产品在业内有一定竞争力。但社交电商业务，则减少了中间的成本，同时因供应链、产品质量控制和售后服务上的优势，能够给消费者带来更多的信任。所以，就连曾经否定电商的娃哈哈，也选择拥抱时代，在社交电商+新零售风口下，顺势而为，期待娃哈哈能够得偿所愿，实现“质”的突破。