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肆拾玖坊新零售模式助力转型升级,传统酒商“瓶颈期”解局策略
2023-12-16 07:11  浏览:32
肆拾玖坊新零售模式助力转型升级,传统酒商“瓶颈期”解局策略

    在消费升级和互联网产业快速发展的时代背景下,传统酒商面临着库存积压、消费需求低迷和现金回流缓慢等问题,需要寻求新的转型升级之路。

    传统酒商想要摆脱“瓶颈期”,需要建立一套全新的零售模式,以新的灵感和发展思路,让传统酒商“活”过来。此时,肆拾玖坊凭借其新零售模式成为了传统酒商的现象级企业。

    肆拾玖坊凭借其新零售模式已经积累了数百万忠实用户,拥有上百家分销商,年复合增长率超过****,并且完成了A、B轮融资。肆拾玖坊通过7年的时间钻研私域流量,积累了成功的经验,并总结出了新零售模式,为传统酒商开辟了一条新的思路。

    一、肆拾玖坊新零售模式核心机制:股权+新零售分红+圈层营销

    股东身份等级:

    总舵:由总部招募公司股东,共49位,每人10万,这49位都是股东,拥有公司真正股权。

    分舵:成立分舵招募分舵股东,每家分舵招募200位股东,同时带有销售职责。

    堂口:终端门店/体验馆,每个门店招募30人,并创建一个100人以上的社群,以裂变市场。

    股东的股权分红,比如堂口股东,按拿货量来设计对应的比例,拿的数量越多,比例就越高。

    二、用技术实现肆拾玖坊新零售模式

    搭建自动返佣商城,功能包含:

    一键分享,绑定邀请关系;

    返佣模式实现(价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...)、门店导航、自动返佣、素材推广,营销功能等。

    三、线上+线下+体验式营销:

    线上(传播分享裂变促进销售)+线下(体验销售建社群)。

    线下新零售体验门店不仅提供物优价实的原产地好产品,同时还让消费者深度体验产品文化和品牌文化,交到好朋友,实现社交价值;

    线上云店突破时间和空间的限制,实现精准直连、广泛覆盖、深度体验和社交互动。

    如果对这个模式感兴趣或需要系统开发欢迎咨询小编!


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