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实体进入瓶颈,异业联盟助力传统商业富强起来
2023-12-16 14:12  浏览:25
实体进入瓶颈,异业联盟助力传统商业富强起来

实体店进入了无力期呀,70%的实体零售业面临倒闭的危机,人民日报也曾经讲过,一定要让实体店人气重新旺起来

结果呢,网友几乎一边倒的说,现在让实体店流量旺起来根本不可能,理由看起来也很充分啊,什么网购比实体店便宜,没有人去实体店消费,什么房租高,店主都在给房东打工了,没人干实体了。难道真的没有办法让实体店一起重新旺起来了吗?当然有啊,我们有个开小餐馆的客户呢,就用三招啊,让他的店人气爆棚。具体怎么做呢?接下来全是干货,做老板的可以点赞收藏。

首先呢,打造会员爆品来锁客,老板在店里面推了一个会员方案,你线上充值100块消费卡以后呢,购买饭菜就可以享受成本价的七折,顾客一想,那钱冲着也有用,正常一日三餐得吃吧,充100块钱也不算个事儿,所以基本上呢,都会线上办一张卡,这样成为会员就跟老板绑定了会员关系,慢慢地店里的流量就翻了好几倍了,有流量就不怕没钱赚呢。这不仅仅只是局限于到店的这些客户,将他们变为自己的平台流量。

接下来,用了一招,他联合了附近几条巷子或者街道的门店,进行了一个整合,也就是异业联盟,有了流量就有了底气,跟其他行业老板谈合作也就很顺畅了,大家这里可以设想为美团。而这位餐馆老板就是平台的掌握者,在美团,入驻的商家跟商家之前并不存在利益共存问题,而在餐馆老板整合的异业联盟平台,通过会员联盟卡绑定线下门店,增加会员体系,每个入驻到他的平台的商家,餐馆的客户到平台去消费购买其他商家的产品,平台可以从中得到收益。

后,再结合广告屏变现,打造跨界盈利,线上线下双收益

假设门店A、B、C、D是商家联盟圈,A店是服装店,B店是美妆店,C店是日用品店。D店是餐馆,商家A租赁广告机进行广告投放,将广告机摆放于门店显眼处,投放自己门店产品以及优惠活动,消费者E来到A店,扫广告机屏幕的二维码,绑定A店用户身份且领取优惠大礼包(实体店衣服:180,扫码领取礼包后抵扣30,支付150即可),同时在A投放的广告机上面,不仅仅有A店的产品优惠信息,还有联盟店家圈(B、C、D店)的产品优惠活动信息。消费者E看到广告机上面展示的口红,根据地理位置到B店消费或者是在B店的线上商城购买(假设口红200,成本100,利润100里面A店得40)消费者E是已经扫码绑定A店的用户了,此后消费者E通过广告屏上面去到的其他实体店商家或者是线上商城的消费,A店通通可以得到分润。实现真正的异业联盟。资源互帮互助。

方案亮点:

商家自用是门店营销的刚需,整合其他门店的流量进行增值,通过广告吸引用户进行流量聚合裂变

1、营销自动化:商家可以随时操作系统后台,进行板块内容更新,便捷式操作,按照传统方式来说,如果需要更改内容还需请设计公司重新设置,省去了大把时间和金钱

2、数字化、系统化有利于降低营销成本,而且动态化屏幕更加容易吸引消费者眼球。节省人力喇叭

3、随着移动互联网人口增长红利消失,线上流量变得越来越贵,对于拥有“千人成本低、视觉冲击力强、城市固定范围覆盖率高”等优点的线下商圈广告将变得越来越重要,并与线上广告进行互补。微三云·广告生态系统可打造“实体店版分众广告”,实现异业广告收益。

4、普通广告屏幕只能播放自家广告,无法进行更多的营销拓客、引流以及跨界盈利。而微三云·广告生态系统除了解决自用问题,还能将线下流量拓展至线上,跨界盈利,线上结合线下,店内收益+跨界收益


所以老板一定不要用战术上的勤奋来掩盖战略上思考的懒惰呀,如果你的生意啊,很难,你天天都像往常一样在店里辛苦,看着焦虑没有用,你要走出来看看,去学习别人的新模式、新方法,越是难的时候,越要对新鲜的事物有足够的敏感性,积极拥抱就会改变。所以我强烈推荐你啊,认真学一下互联式盈利思维,了解中小企业如何打通线上线下相结合的盈利闭环,如何零成本获取海量的新客户,如何落地S2B2C产业赋能模式,如何玩转社群营销模式、合伙人模式、众筹模式等等。不仅仅是讲思维、讲概念,更重要的是讲落地方法。

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