创业的基础就是两个，一个是团队，一个是股权结构。股权结构不合理，公司一定做不成。对公司而言，股权背后链接着公司的资源配置、利益分配与公司治理，也代表着共创共担共享的创业文化。股权设计是公司的顶层制度设计，是公司的灵魂。

股权设计的核心是解决谁投资、谁来做、谁收益以及谁担责的问题。股权设计需将创始人、合伙人、投资人、经理人及其他利益相关方绑定在一起，从而将股权价值作为企业发展的战略坐标，建立竞争优势获得指数级增长。

具体而言，完美的股权架构可在企业发展中发挥如下价值：

1、合理的股权结构可以明晰股东之间的权责利，科学体现各股东之间对企业的贡献、利益和权利，从而使各股东的积极性得以充分的调动；

2、合理并且稳定的股权结构及恰当的退出机制，有助于维护公司和创业项目的稳定；

3、在未来引资时，股权要稀释，完美的股权架构，有助于确保创业团队对公司的控制权；

4、无论是主板、创业板还是新三板，均会要求上市标的股权结构是否明晰、清楚、稳定。完美的股权架构有利于企业顺利走向资本市场；

5、避免出现公司股权僵局或股权争议，以避免重蹈“真功夫”、“西少爷”等股权争议覆辙。股权架构安排解决的不仅仅是分割股权比例的问题，而是要对创业企业生存、发展所需对接的各种资源，将这些资源合理地拼接利用起来，实现企业和各利益相关者之间的共赢局面，因此，设计股权架构要根据企业的具体类型分析，进行多元化的架构设计。

多元股权架构设计的思路主要有三大步骤：

1、将公司股权这一大蛋糕首先分出投资人和创始人的份额；

2、考虑将剩余的蛋糕分给合伙人和员工，并且在合伙人和员工这两部分蛋糕中，再根据个人对公司的贡献细分每个人应得的股份；

3、查漏补缺，看按照前两步分得的股权是否有不合理之处，进行调整。

股权结构不是简单的股权比例  ，许多投资者都知道,股权比例是取得公司管理权的主要因素。如果把股权结构设计理解为简单的股权比例或投资比例,下面的探讨就没有实际意义了。股权结构设计是以股东股权比例为基础,通过对股东权利,股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系。更多股权架构相关问题欢迎咨询联系。