那么，这些未站队的企业会不会组成第三阵营，呈现三足鼎立格局？业界观点不一。有人认为出现“第三极”的可能性极小，主要是缺少“带头大哥”。线下零售企业缺乏数据和技术能力，在“新零售”时代很难有话语权，而其他互联网巨头又没有能跟支付宝、微信支付相抗衡的支付工具作为核心武器。但也有人认为，零售市场如此复杂，再加上互联网的瞬息万变，并不是没有出现第三方联盟的可能性。

　　嗨购生活消费返利商业模式方案介绍

　　客户开发流程：

　　1.客户提交完整且详细的制度文档

　　2.根据文档，和客户详细沟通，分析需求，并报价及工时

　　3.双方同意后，达成开发协议，下单开发

　　4.开发完成后我方测试，没问题后交由客户测试，如有问题继续完善

　　5.全部测试完成，没有任何问题后，确认尾款及收货

　　嗨购生活商业模式，完全符合当下趋势，并且通过利用绿色积分解决商家销售难、商家经营难、创业风险大、用户消费对于复购非常难等问题，模式合法合规，市场的接受度高，并且兼具着四个大局观，是一款长久稳定的好模式。

　　对于C端用户，不仅仅只是一个单纯的消费者，更多的是让消费者通过购物获得嗨值转化成为嗨呗从中获得价值，建立消费者与平台之间的粘性，让消费者成为消费商。

　　针对于B端用户而言，能够为创业者创业难的现状，减少资产投入，达到消费即创业快速稳健的建立团队，助力创业者无忧启航。

　　消费者以及创业者通过分享以及消费获得的嗨值，从而获得嗨呗，经营者通过为消费者让利的同时也可获得嗨值，从而能够增加liuliang、tigao平台复购率的效果。

　　商业模式的发展是十分迅速的，并且市场当中是能够迅速发展变化的，消费者的需求是非常多样化的，今年下半年已经出现了一款新电商商业模式——嗨购生活商业模式。

　　例如用户在平台当中消费了1000元，可得到商家让利额度10倍的嗨值，可得到商家让利额度2倍的嗨值。

　　那么嗨呗如何能够得到呢？

　　假如今/天全网一共有10万的嗨值、个人消费1000元、商家让利10%、每天空投500枚为计算，平台每天投放500嗨呗，那么个人所得嗨值为：1000元×10%×10=1000嗨值，那么个人今/日所得嗨呗为：1000嗨值÷10万嗨值×500枚嗨呗=5枚嗨呗。

　　那么嗨值嗨呗我们得到了，能有什么用呢？

　　嗨值是一种用户消费就可得到的一种体现，那么用户通过在平台当中消费购物，即可获得的嗨值后的用处就是能够根据固定公式，在平台空投的嗨呗占比多少。

　　嗨呗是一种能够根据市场共需求关系进行上涨下降，并且根据当日的释放价值累计，以嗨值等值为止，那么商家所能够获得的嗨值：1000×10%×2=200为商家让利，当然商家让利的越多嗨呗的价值也会越高。

　　对于商家而言，每一/天所舍弃赚到的利润一部分，但是引流+锁客+拓客这三个环节将会一直进行下去，用户越多，其中的价值也就越高，商家越舍得，就越能通过平台赚钱。

　　可以肯定的是，“新零售”的版图在迅速扩张。从以盒马鲜生、超级物种为代表的生鲜商超开始，到主打社区的小业态超市、便利店、体验式连锁店和无人零售，再到三四线城市和农村地区的杂货店，都已经展开布局。从阿里入股居然之家、与星巴克达成合作，以及腾讯入股海澜之家等行动来看，“新零售”的战火将延伸至家居、餐饮、服饰等毛利率更高、更重体验的行业。