实体行业如何通过共享模式去整合那些有资源的人来完成新零售的一个布局呢？

比如对于餐饮行业而言，一样的资源，经常有用餐、聚餐需求的人是谁呢？有商会组织者、公司的管理层、培训机构、社群群主等等。

那么如何把这些人整合了，让这些人自愿自主的把客户带到你的店里来呢？把你的店做成共享，把这些人都变成你的共享股东。

说到股东，有些老板可能会紧张，我要分多少股权出去呢？会不会很乱呢？钱能不能分得清楚呢？这些其实都不需要担心，所谓的共享股东跟传统意义的股东是不一样的，为什么说不一样呢？

第一它不分股权，第二呢，它不分管理，第三，他不分你店里原有营业额的分红，那么它分什么呢？它是分自己客源到店消费后的所得利润，而且分红分多少也是由你来决定的，也就是说相当于他用自己的客源在你的店里做他自己的生意，这就是餐饮行业的共享，那么其他行业呢？你可以私信告诉我你的行业，我们一起来玩。

完成共享新零售的布局，在现在不确定性的环境下，如何通过寻找确定性来实现逆袭？在你还在犹豫嗤之以鼻的时候，我要悄悄的告诉你，你的隔壁老王已经开始行动了。

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因为SAAS账号你是没有数据库的，一旦小公司跑路，你所有的用户都会丢失，等于从0开始，或者等你做大了，小公司就会找你漫天要价。

而模板数据库，他的源码是从别人哪里盗用的，系统及其不稳定，别说功能不完善了，甚至有时候收款都出问题。

小编介绍：微三云杨帆，集团营销总监，首席商业模式策划师，在软件开丶发和商业策划行业超过10年。

公司介绍：微三云集团（莞云）

公司主营业务：定制**分销，拼团等电商系统模式（各行业皆可定制），为企业解决【卖货】问题。

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以下图片仅为集团旗下子公司——东莞市商二信息科技有限公司团队合照，

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